今年上半年，在嚴(yán)峻復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國經(jīng)濟(jì)增長的壓力明顯增大，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長度出現(xiàn)減慢的趨勢。一方面是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，適度調(diào)低經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期目標(biāo)，將國內(nèi)生產(chǎn)總值增長目標(biāo)定為7.5%，略低于前幾年的水平。把“穩(wěn)增長”放在重要位置，保持宏觀經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。另一方面各種環(huán)境因素造成經(jīng)濟(jì)形勢確實(shí)嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到困難。特別是一季度與去年同期比困難較大。我們減變速機(jī)行業(yè)也有所顯現(xiàn)。

     今年一季度減速機(jī)行業(yè)整體形勢與去年同期相比增幅有所下降，據(jù)28個主要企業(yè)報表統(tǒng)計(jì)，銷售收入與去年同期相比增長2.94%，利潤總額與去年同期相比為負(fù)增長0.84。

 

 

 

（三）利潤總額（億元）

 

1、產(chǎn)品分類分析

（1）擺線減速機(jī)

擺線減速機(jī)銷售收入增長9.12%，在生產(chǎn)擺線減速機(jī)的18個企業(yè)中，9個企業(yè)是增長，增長最大的幅度為52.67%。有9個企業(yè)是負(fù)增長，負(fù)增長最大的幅度是36.97%。

（2）齒輪減速機(jī)：

齒輪減速機(jī)銷售收入增長11.23%，在生產(chǎn)齒輪減速機(jī)的14個企業(yè)中6個企業(yè)是增長，增長最大的幅度為52.81%。有8個企業(yè)是負(fù)增長，負(fù)增長最大的幅度是35.68%。

（3）產(chǎn)品匯總分析（五大類）：

共統(tǒng)計(jì)28個企業(yè)，銷售收入15.46 億元，比去年同期增長2.94%。

其中15個企業(yè)與去年同期比都是負(fù)增長，負(fù)增長最大幅度38.76%。有9個企業(yè)是增長。

（1）銷售收入

2011年一季度銷售收入與2010年相比增長24.42，今年一季度銷售收入增長了2.94，增長幅度與去年相比大幅下滑；

（2）利潤

2011年一季度利潤增長23.6。今年一季度利潤為負(fù)增長-0.84。

      從以上可看出，今年一季度受國際及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢影響，減速機(jī)行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)呈緩慢增長，其中一些企業(yè)受沖擊較大，特別是三月份，有些企業(yè)承攬任務(wù)下滑50%，但一些規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、品種齊全的企業(yè)承受力強(qiáng)，市場影響較小，但增幅仍是放緩。還有就是價格競爭更加激烈，降價銷售，低價銷售搶占市場份額，使企業(yè)利潤所剩無幾，因此利潤下滑甚至虧損的企業(yè)增多。

 

     從剛才分析的數(shù)據(jù)可看出，今年上半年減速機(jī)行業(yè)面臨著很大困難，是歷史上較為困難的一年。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，今年經(jīng)濟(jì)所遇到的困難不亞于前幾年的金融危機(jī)。面臨更為錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境。世界經(jīng)濟(jì)飽受美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、歐洲國家主權(quán)債務(wù)危機(jī)影響，增長速度下降。各方面對2012年世界經(jīng)濟(jì)普遍比較悲觀。

    外部環(huán)境對我國經(jīng)濟(jì)增長的壓力明顯增大，特別是國際市場萎縮嚴(yán)重影響我國外需。近幾個月工業(yè)、出口、財(cái)政收入等增長速度都出現(xiàn)較明顯的減慢。面對如此環(huán)境，中央提出把工作著力點(diǎn)放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上來，以利于實(shí)現(xiàn)更長時期、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。

     我們減速機(jī)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，做好企業(yè)自身的事情。

    一是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大多數(shù)企業(yè)已從事減速機(jī)生產(chǎn)十幾年甚至幾十年，經(jīng)歷過企業(yè)的初創(chuàng)、成長、發(fā)展的各個階段，無論在資金、設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品都形成了一定的規(guī)模和能力。但企業(yè)普遍存在產(chǎn)品同類、品種較多，精品缺乏，市場相同。形成市場競爭中低價、低質(zhì)，造成資源浪費(fèi)，行業(yè)整體產(chǎn)品水平難以提升。

    倡導(dǎo)企業(yè)在競爭中及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，借助工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、強(qiáng)基工程的契機(jī)，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，進(jìn)行產(chǎn)品整合，不在低端市場競爭，淘汰老產(chǎn)品；博弈高端市場，開發(fā)具有競爭力的新產(chǎn)品。

    二是明確市場方向，專業(yè)化發(fā)展

     產(chǎn)品的定位除依據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件外，主要還是市場的把握，一些企業(yè)在廣闊的市場中，瞄準(zhǔn)某個行業(yè)，為其配套產(chǎn)品，根據(jù)行業(yè)用戶的需求生產(chǎn)和改進(jìn)產(chǎn)品，并不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量，與用戶形成長期合作關(guān)系，向?qū)�業(yè)化發(fā)展。做行業(yè)精品，避開量大面廣的通用性產(chǎn)品，形成自我優(yōu)勢。

     三是練就企業(yè)內(nèi)功，降成本增效益

   形勢的困難，市場的萎縮，價格的競爭，使企業(yè)利潤下滑。如何渡難關(guān)，靠我們企業(yè)自身下力量。節(jié)約降耗，降低成本，從管理上要效益，從質(zhì)量中提效益，從技術(shù)上增效益，從服務(wù)中獲效益。靠低質(zhì)低價拼市場只能獲得一時，要想企業(yè)長足發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、核心的技術(shù)、滿意的服務(wù)。贏得市場信譽(yù)，贏得用戶。

    四、夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)

     調(diào)整之機(jī)，正是我們企業(yè)在多年的快速發(fā)展期，尋得了一個喘息之機(jī)，借此加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提高素質(zhì)，將企業(yè)的基礎(chǔ)工作做扎實(shí)、薄弱環(huán)節(jié)彌補(bǔ)，為新的發(fā)展期到來做好儲備，迎接更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

     有關(guān)方面預(yù)測全年經(jīng)濟(jì)走勢將可能出現(xiàn)“前低、中穩(wěn)、后高”這樣一個發(fā)展態(tài)勢。最近國務(wù)院召開會議，研究當(dāng)前的形勢，提出了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困難的新的措施，工信部作出工業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、轉(zhuǎn)型升級、強(qiáng)基工程，為新一輪發(fā)展提供機(jī)遇。智能制造、數(shù)字制造、綠色制造已成為高端制造的方向。我們應(yīng)堅(jiān)定信息，積極努力，需求和把握新的機(jī)遇。

     從行業(yè)企業(yè)信息反饋的情況看，二季度形勢有所回升。減速機(jī)行業(yè)企業(yè)已經(jīng)歷過多次經(jīng)濟(jì)形勢波動的影響，當(dāng)由于行業(yè)的特點(diǎn)，產(chǎn)品通用性強(qiáng)，市場廣泛，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，最終還是促進(jìn)先進(jìn)行業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，這都離不開減速機(jī)這個基礎(chǔ)配套產(chǎn)品，因此我們的行業(yè)仍然會不斷的發(fā)展，全年經(jīng)濟(jì)增速有可能趨緩，但整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)該能夠超過去年，爭取達(dá)到兩位數(shù)增長。

   謝謝大家！