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葉檀:三一重工允諾不減持不是什么利好


信息來(lái)源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:lihongwei   
    我們到底需要資本市場(chǎng)的公平與合規(guī),還是需要資本市場(chǎng)的 “義士”、“義舉”?如果我們承認(rèn)股市的市場(chǎng)化方向是主導(dǎo),那就不要給予義舉過(guò)多的渲染,商場(chǎng)就是商場(chǎng),而不是梁山聚義堂。

    6月17日,股市連跌10日,信心降至冰點(diǎn),市場(chǎng)各方如熱鍋上的螞蟻。在此關(guān)鍵時(shí)刻,三一重工召開新聞發(fā)布會(huì),承諾自愿鎖定兩年于當(dāng)日解禁的5億多股三一重工股票,如果兩年內(nèi)三一重工股票二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格低于2008年6月16日收盤價(jià)的兩倍,三一集團(tuán)將不通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)減持所持有的三一重工股份。這不僅讓管理層寬心,也被股民貼上義舉的標(biāo)簽,甚至有人號(hào)召全體大小非股東一起來(lái)學(xué)習(xí)三一重工。

    應(yīng)該承認(rèn),相比其他所謂的大盤藍(lán)籌股而言,三一重工對(duì)于流通股股東的利益較為重視,但三一重工允諾不減持大小非被不當(dāng)?shù)刭x予了過(guò)度的社會(huì)價(jià)值,甚至認(rèn)為是中國(guó)股市全流通時(shí)代的里程碑事件,實(shí)屬言過(guò)其實(shí)。

    三一重工此舉相當(dāng)于在兩年時(shí)間內(nèi)做多本公司的股票,其股票價(jià)格的下限是兩年時(shí)間內(nèi)上升2倍,相當(dāng)于每股55元左右,這是控股股東基于行業(yè)與企業(yè)發(fā)展前景給出的隱性期權(quán)價(jià)格。

    三一重工之所以如此行事,緣于控股股東對(duì)于控股權(quán)的要求。他們希望牢牢控股,把企業(yè)做成百年老店。根據(jù)2007年年報(bào),三一重工集團(tuán)持有三一重工61.29%的股份,一股獨(dú)大,而三一集團(tuán)的控股者為董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根。三一重工股改伊始,梁穩(wěn)根接受采訪時(shí)就強(qiáng)調(diào),他視三一重工如生命,有生之年不會(huì)放棄控制權(quán)。同時(shí)表示,股權(quán)分置改革不是大股東套現(xiàn)的惟一辦法,他只想通過(guò)改革從根本上解決大股東動(dòng)力不足的問題。

    三一重工的允諾還來(lái)自于行業(yè)發(fā)展的底氣。三一重工的發(fā)展勢(shì)頭很好,從市場(chǎng)價(jià)值來(lái)看,大股東用不著像那些頂著職業(yè)經(jīng)理人頭銜的高管一樣,慌不擇路進(jìn)行套現(xiàn)。三一重工受惠于中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的大發(fā)展,而不受制造業(yè)轉(zhuǎn)型之累,其所處的工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資密切相關(guān),目前中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)尚處于成長(zhǎng)期,三一從成立以來(lái)一直在高速發(fā)展。按照梁穩(wěn)根的說(shuō)法,“2002年我們的銷售額只有一個(gè)億,去年2007年是180億元,在5年之內(nèi)我們要做到1000億元銷售額!遍L(zhǎng)期持有,享受溢價(jià)是最好選擇。

    不只如此,三一重工還是資本市場(chǎng)的弄潮兒,慣于高拋低吸在市場(chǎng)獲利。要套現(xiàn)不一定非要急吼吼地用二級(jí)市場(chǎng)減持的辦法不可,完全可以采取殺傷力更小的隱蔽操作法。

    2007年8月,三一重工公布定向增發(fā)結(jié)果。從4月12日至8月20日期間,三一集團(tuán)、三一汽車制造有限公司、三一重機(jī)有限公司分別從二級(jí)市場(chǎng)減持三一重工股份458萬(wàn)股、312萬(wàn)股、286萬(wàn)股,共計(jì)減持1056.9萬(wàn)股(占總股本的1.06%)。至此,三一集團(tuán)尚持有三一重工股份6.15億股,占總股本的62.06%。此間三一重工的加權(quán)平均股價(jià)為每股38.97元,每股股價(jià)最低從27.40元到最高55.08元,區(qū)間漲幅為23.79元,上漲幅度高達(dá)86.94%,保守估算,減持的關(guān)聯(lián)企業(yè)獲益3億元以上。

    2007年11月,三一重工發(fā)表公告稱,2007年8月21日至2007年10月31日期間,三一集團(tuán)、三一汽車制造有限公司共從二級(jí)市場(chǎng)減持公司股份1217萬(wàn)股 (占公司總股本的1.23%)。本次減持后,三一集團(tuán)持有公司股份6.1億股(占公司總股本的61.57%),三一汽車不再持有公司股份。從8月21日到10月31日,三一重工的加權(quán)平均價(jià)為55.08元,三一重工與三一汽車共獲利6.7億元左右。

    三一重工投資H股市場(chǎng),同時(shí)在定向增發(fā)3200萬(wàn)股,基金公司認(rèn)購(gòu)1500萬(wàn)股,券商保險(xiǎn)信托認(rèn)購(gòu)1600萬(wàn)股,其中上投摩根系基金認(rèn)購(gòu)達(dá)到800萬(wàn)股,加上該基金公司旗下基金截至6月30日原本持有的3087萬(wàn)股,上投系基金總共持有三一重工的股權(quán)超過(guò)4%。而在11月的拋售中,上股摩根中國(guó)優(yōu)勢(shì)證券投資基金拋售347.19萬(wàn)股,獲利不菲。

    三一重工考慮企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展與流通股股東稍多,但絕不是市場(chǎng)的“大好人”,大小非減持不可能以大股東承諾的方法解決,否則中國(guó)資本市場(chǎng)將以美好的道德高懸全球,而基于市場(chǎng)利益的金融衍生品全部無(wú)法出籠。只有建立融資與大小非減持的規(guī)則,只有征收利得稅才是減輕大小非的出路。

    如果三一重工的行動(dòng)受到鼓勵(lì),則是管理層在后股改時(shí)代避免市場(chǎng)急劇下挫的救急之舉,如果是三一重工的自覺行動(dòng),則是高管策略的一部分。三一重工總裁向文波表示,“全流通時(shí)代這個(gè)特殊時(shí)期,市場(chǎng)非常敏感脆弱,上市公司有義務(wù)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定”,投資者全盤接受信以為真,那真是沒有白戴“不成熟、不理性”的帽子。

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