徐工特機公司萬臺小型工程機械項目啟動
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根據(jù)集團公司的統(tǒng)一規(guī)劃,為進一步增強公司市場綜合競爭力,全面打造在行業(yè)中領先者的目標,近日,徐工特機公司萬臺小型工程機械項目全面啟動。為使該項目做到有序、高效率、高標準、高質量的完成,并按照集團公司要求確保在2009年10月全部搬遷完畢,正常投入生產(chǎn)經(jīng)營,特機公司成立了項目領導組,下設產(chǎn)品市場分析組,產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃組,設備、職業(yè)安全、衛(wèi)生、環(huán)保組,生產(chǎn)組織與勞動定員組,投資估算與資金籌措組,紀檢組,總務調度組七個項目組,并制定了搬遷工作三個階段46項具體的詳細工作措施,使各項工作落實到具體責任人、具體目標值、具體進度,實現(xiàn)公司在搬遷后的既定目標。
為了做好此次搬遷工作,特機公司制定了詳細的調研計劃,在集團內部企業(yè)、優(yōu)秀的國內企業(yè)和國際上生產(chǎn)小型工程機械的相關企業(yè)進行調研,從優(yōu)秀企業(yè)的工藝、工序、物流、設備、安全等方面進行認真、細致的考察,并在考察完后要立即開專題會議,將看到的好的方面及時形成文字性的要求,對可以借鑒的、適合特機公司的設備要形成圖片,做到日清日畢。在公司內部,各部門要全面配合,各項措施節(jié)點要同步進行。技改完成后,特機公司將力爭實現(xiàn)集團公司內部第一個實現(xiàn)整機覆蓋件不噴漆、整機不路試、剛性流水線方式,做到工藝布局環(huán)環(huán)相扣,物流最合理,實現(xiàn)國內最高水準的生產(chǎn)、工藝、管理、物流布局。
按照搬遷后的規(guī)劃要求,特機公司要實現(xiàn)2010年“十一五”規(guī)劃的萬臺產(chǎn)量,在2013年實現(xiàn)小型裝載機、滑移裝載機、挖掘裝載機、叉裝機、叉車驅動橋五大系列30余種產(chǎn)品2萬臺的銷售目標,全面實現(xiàn)技改后的爆發(fā)。
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