山東常林集團(tuán)是集農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、化工肥料、生態(tài)食品、鑄造產(chǎn)品等科工貿(mào)為一體的國(guó)家大型民營(yíng)集團(tuán)公司；是中國(guó)500家最大的機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一；是中國(guó)拖拉機(jī)制造行業(yè)排頭兵企業(yè)；是山東省高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)。下設(shè)七個(gè)生產(chǎn)分公司：沭河農(nóng)業(yè)科技裝備有限公司、重工科技有限公司、鑄業(yè)有限公司、邁金農(nóng)生態(tài)肥業(yè)有限公司、高分子有限公司、生物科技有限公司、力士德機(jī)械有限公司，還有正在建設(shè)中的常林國(guó)際大酒店�，F(xiàn)有職工4200余人，工業(yè)園區(qū)占地150萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)12億元。

山東常林集團(tuán)堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理并舉；以營(yíng)銷為中心，生產(chǎn)發(fā)展與效益增長(zhǎng)同步”的企業(yè)方針，以高度的責(zé)任感、使命感生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，服務(wù)用戶，回報(bào)社會(huì)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為：農(nóng)業(yè)機(jī)械系列有SH41—201系列手扶拖拉機(jī)、SH175—1125系列柴油機(jī)、大中馬力四輪拖拉機(jī)；工程機(jī)械系列有壓路機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)；還有復(fù)合肥；鑄造產(chǎn)品等。農(nóng)業(yè)機(jī)械和工程機(jī)械遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，“沭河”牌手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)連續(xù)十年居全國(guó)同行業(yè)之首，市場(chǎng)占有率40％以上。

今年，山東常林集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)原材料大幅漲價(jià)等不利形勢(shì)，努力組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。

經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年上半年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.14億元，比去年同期增長(zhǎng)17.95%。柴油機(jī)產(chǎn)銷量12萬(wàn)臺(tái)，農(nóng)機(jī)具出現(xiàn)了重大突破，旋耕機(jī)同比增長(zhǎng)150%。農(nóng)機(jī)方面實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元，同比增長(zhǎng)22.31%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1532萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)26.4%。肥業(yè)公司通過(guò)加強(qiáng)品牌運(yùn)作，分設(shè)遠(yuǎn)洋和邁金農(nóng)兩個(gè)營(yíng)銷中心等措施，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元，同比增長(zhǎng)45%。良種場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入432萬(wàn)元、利潤(rùn)138萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)33%和310%。外貿(mào)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，同比上升58%。精密鑄造方面,國(guó)內(nèi)外著名汽車公司紛紛上門尋求合作，訂單接踵而至，奇瑞汽車公司主動(dòng)與公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，鑄業(yè)公司發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

精益生產(chǎn)邁出新步伐。今年以來(lái)，公司提出堅(jiān)持以精益生產(chǎn)統(tǒng)領(lǐng)全局工作，多次召開(kāi)專題會(huì)并在鑄業(yè)公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行研究部署，完善了產(chǎn)品物料代碼管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部ERP項(xiàng)目實(shí)施情況的檢查調(diào)度，通過(guò)培訓(xùn)、精益改善項(xiàng)目報(bào)告會(huì)、精益改善成果展示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式促進(jìn)了各部門之間的交流和學(xué)習(xí)，上半年，全公司共收到各單位職工改善提案達(dá)741條，實(shí)施587條，共節(jié)約資金536.76萬(wàn)元。動(dòng)七車間橫扶手把工藝改善項(xiàng)目，效率由12人班產(chǎn)800件提高到4人班產(chǎn)1400件。實(shí)施ERP計(jì)劃排產(chǎn)管理，采購(gòu)訂單完成率由75%上升至92%。繼續(xù)推行TPM全員設(shè)備管理，上半年設(shè)備故障率同比降低60%，農(nóng)科、重科維修費(fèi)用和工時(shí)均下降50%。

項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破�？偛考訌�(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度，鑄造二期和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、大酒店建設(shè)取得了重大突破。鑄造完成了基建、設(shè)備安裝等工作，即將進(jìn)入調(diào)試階段。常林御園舉行了奠基典禮，進(jìn)入緊張的施工建設(shè)階段，預(yù)售取得了可喜成績(jī)，開(kāi)盤當(dāng)天即售出近200套。洗浴中心主體已經(jīng)完成，大酒店主體一區(qū)已經(jīng)封頂，其他各區(qū)7月底將全部完工主體建設(shè)。這兩個(gè)項(xiàng)目均實(shí)施委托經(jīng)營(yíng)，和兩家專業(yè)管理公司簽訂了委托管理合同，室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)正在緊張進(jìn)行，一個(gè)園林式、度假型的五星級(jí)酒店即將呈現(xiàn)在人們面前。6月11日，省旅游局于沖局長(zhǎng)在市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)陪同下來(lái)酒店考察時(shí)給予了高度評(píng)價(jià)，指出大酒店具有廣闊的發(fā)展空間。

企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范化。年初，公司成立了企業(yè)管理督導(dǎo)小組，對(duì)總部各項(xiàng)制度在各事業(yè)部實(shí)施情況進(jìn)行督促，協(xié)助各事業(yè)部將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行月、周分解，并檢查落實(shí)和嚴(yán)格考核。開(kāi)始匯總、完善各項(xiàng)管理制度，制定了《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立了完善的績(jī)效管理體系和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，在通過(guò)精益生產(chǎn)和ERP的強(qiáng)力推行下，引申到對(duì)管理流程進(jìn)行深入研討，加速改造和梳理，進(jìn)一步保障了公司的執(zhí)行力。選派了10名管理骨干進(jìn)入清華大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。與山東大學(xué)加強(qiáng)校企合作，設(shè)立了山東大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研基地。加大人才招聘力度，1—5月引進(jìn)管理、技術(shù)人才22人。

技術(shù)質(zhì)量管理繼續(xù)推進(jìn)。持續(xù)抓好質(zhì)量認(rèn)證管理，鑄造公司通過(guò)TS16949監(jiān)督審核和福特公司Q1認(rèn)證初審，遠(yuǎn)洋肥業(yè)公司通過(guò)GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系第一次監(jiān)督審核。開(kāi)展了SH240輪式拖拉機(jī)3C產(chǎn)品認(rèn)證和挖掘機(jī)、肥料（華墾品牌）國(guó)家免檢產(chǎn)品申報(bào)工作，邁金農(nóng)品牌國(guó)家免檢復(fù)審并一次通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核。加強(qiáng)新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品重大改進(jìn)等達(dá)33項(xiàng)，SH280系列輪式拖拉機(jī)等新品投放市場(chǎng)。和有關(guān)部門探討進(jìn)行液壓件、鏟雪機(jī)研發(fā)合作。注重和高等院校加強(qiáng)交流合作，與清華大學(xué)等單位建立了不同程度的合作關(guān)系，部分技術(shù)難題得到解決。公司被列為國(guó)家“十一五”科技支撐項(xiàng)目：農(nóng)業(yè)裝備試驗(yàn)監(jiān)測(cè)技術(shù)研究的項(xiàng)目科研單位帶頭企業(yè)。國(guó)家級(jí)山東常林機(jī)械集團(tuán)股份有限公司手扶拖拉機(jī)工程（技術(shù)）中心已獲得中國(guó)機(jī)械聯(lián)合會(huì)批復(fù)。

安全工作得到加強(qiáng)。公司始終把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。上半年，總部調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì)，表彰了安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位，按照國(guó)家二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的要求，全面實(shí)施了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展安全專項(xiàng)治理，舉行了“應(yīng)急救援預(yù)案和安全消防大演練”活動(dòng)，分期分批組織了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全公司形成了“學(xué)安全，講標(biāo)準(zhǔn)”的氛圍，半年來(lái)沒(méi)有重大安全事故的發(fā)生。

資金籌措滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。公司針對(duì)國(guó)家從緊的貨幣政策和我公司項(xiàng)目、生產(chǎn)對(duì)資金需求超出任何一年的特點(diǎn)，采取積極措施，內(nèi)外并舉，千方百計(jì)籌措資金。嚴(yán)格控制支出，凡是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的支出全部壓縮，消耗性費(fèi)用有一定幅度的降低；運(yùn)用精益生產(chǎn)等方法加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)貨款回收和利潤(rùn)增長(zhǎng)；財(cái)務(wù)部門努力爭(zhēng)取金融部門的支持，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)融資能力不降低反升高，融資規(guī)模不縮小反擴(kuò)大的可喜局面，較好地保證了經(jīng)營(yíng)和投資需要。

和諧企業(yè)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)成效顯著。黨委、工會(huì)、團(tuán)委圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)卓有成效地開(kāi)展工作。相繼召開(kāi)了職工提案落實(shí)情況座談會(huì)，評(píng)選表彰了五好家庭和優(yōu)秀女職工，舉辦了“健身迎奧運(yùn)，和諧興常林”職工登山比賽，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)施“文明車間、文明班組、文明員工”和“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)�！肮と讼蠕h號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)受到了省總工會(huì)的表彰，全縣“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我集團(tuán)召開(kāi)。在地震伊始，尚未接到上級(jí)要求的情況下，第一時(shí)間主動(dòng)積極地組織全體員工為汶川震區(qū)捐款捐物累計(jì)達(dá)33余萬(wàn)元。在廣大員工的支持下，“職工書(shū)屋示范點(diǎn)”建設(shè)走在全國(guó)前列，受到全國(guó)總工會(huì)表彰，全國(guó)總工會(huì)宣教部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我集團(tuán)視察時(shí)給予了充分肯定。豐富多彩的文體活動(dòng)豐富了員工業(yè)余文化生活，樹(shù)立了正確的導(dǎo)向，增強(qiáng)了員工凝聚力。