王民:做振興徐州老工業(yè)基地排頭兵
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2008年上半年,徐工集團(tuán)積極適應(yīng)宏觀調(diào)控的新形勢(shì),緊緊抓住國(guó)內(nèi)外發(fā)展的新機(jī)遇,克服原材料價(jià)格上漲等不利因素,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,努力開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品占有率,做到時(shí)間過(guò)半,任務(wù)超半。
下半年我們圍繞實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入超過(guò)400億元的目標(biāo),將著重抓好三項(xiàng)工作:
一、突出重點(diǎn),加速培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮徐工集團(tuán)在同行業(yè)中確立的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)特色,在做優(yōu)做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)主機(jī)產(chǎn)品的同時(shí),突出抓好“三個(gè)加快”:加快核心關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件的新建和改造,加快推進(jìn)重卡項(xiàng)目的建設(shè),加快拓展新領(lǐng)域,形成以工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)為核心,以重型專(zhuān)用車(chē)、風(fēng)電設(shè)備和核心零部件為雙翼,集產(chǎn)、技、貿(mào)、金融和現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)等為一體的大型企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建起徐工實(shí)現(xiàn)1000億營(yíng)業(yè)收入的產(chǎn)業(yè)布局。
二、科技興企,占據(jù)行業(yè)技術(shù)研發(fā)制高點(diǎn)。我們將持續(xù)加大自主創(chuàng)新研發(fā)投入,今年研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比重由5%提高到8%,重點(diǎn)抓好“三大建設(shè)”:建設(shè)寬領(lǐng)域的研發(fā)合作體系,建設(shè)高水平的研發(fā)平臺(tái),建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
三、擴(kuò)大開(kāi)放,全面融入國(guó)際市場(chǎng)。我們將以打造極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)為動(dòng)力,以“三個(gè)加強(qiáng)”為重點(diǎn),整合利用全球營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、采購(gòu)、技術(shù)、人才、資本資源,全面、快速融入國(guó)際市場(chǎng)。一是加強(qiáng)高質(zhì)量的國(guó)際化布局,今年全年產(chǎn)品出口力爭(zhēng)達(dá)到10億美元。二是加強(qiáng)售后服務(wù)和備件支持體系的全球網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面建立徐工產(chǎn)品出口的服務(wù)支持體系。三是加強(qiáng)海外經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍和海外企業(yè)建設(shè),打造徐工產(chǎn)品出口的全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)資源。同時(shí),積極尋找優(yōu)質(zhì)資源和戰(zhàn)略合作伙伴,適時(shí)設(shè)立海外公司,把海外市場(chǎng)管理前移,穩(wěn)步推進(jìn)徐工境外生產(chǎn)制造基地建設(shè)。
我們將以貫徹落實(shí)這次省委工作會(huì)議精神為動(dòng)力,全力將徐工推上快速發(fā)展的軌道,確保徐工在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先位置,力爭(zhēng)2015年進(jìn)入世界工程機(jī)械行業(yè)前五名,為振興徐州老工業(yè)基地發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。
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