2號(hào)上午八點(diǎn)鐘，首次會(huì)議在三樓會(huì)議室拉開(kāi)了復(fù)審的序幕。會(huì)議上兩位老師都做了簡(jiǎn)單的自我介紹，并且將此次審核的計(jì)劃安排向我方進(jìn)行了簡(jiǎn)要的說(shuō)明。首次會(huì)議結(jié)束后審核正式開(kāi)始。首先，石老師和公司的管理層進(jìn)行了深入的溝通，了解了公司08年上市和新廠區(qū)的規(guī)劃問(wèn)題，公司ERP項(xiàng)目的進(jìn)展情況，詢(xún)問(wèn)了公司07年的銷(xiāo)售以及市場(chǎng)占有率等情況，并且石老師在管理評(píng)審、公司人員流動(dòng)及培養(yǎng)方面提出了寶貴的建議。

之后，石老師又對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行了審核，與公司就銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立、訂單的接收與管理、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)等方面展開(kāi)了交流與討論。

在石家宇老師審核的同時(shí)，何斌芳老師也展開(kāi)了對(duì)制造中心的審核。何老師在了解了生產(chǎn)能力及生產(chǎn)計(jì)劃完成率等指標(biāo)之后，隨即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地審核。在汽軸沖壓和滾針車(chē)間，何老師向陪同人員了解了現(xiàn)場(chǎng)的布局情況及生產(chǎn)流程，查看了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢情況和檢驗(yàn)記錄的填寫(xiě)；在滾針車(chē)間何老師興致勃勃的向操作員工了解滾針?lè)诌x機(jī)的工作原理、產(chǎn)能情況及滾針?lè)诌x的精度等級(jí)等問(wèn)題。

3日上午，按照原定計(jì)劃何老師繼續(xù)制造中心的審核。她先來(lái)到熱處理車(chē)間，查看了車(chē)間的生產(chǎn)布局和設(shè)備，在控制室里向熱處理操作員詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了相關(guān)參數(shù)的設(shè)置，并了解了熱處理設(shè)備的保養(yǎng)和維修情況。在汽軸裝配工段，現(xiàn)場(chǎng)的井然有序，裝配的自動(dòng)化程度都給何老師留下了深刻的印象。

3日上午，石老師繼管理層及營(yíng)銷(xiāo)中心之后，又對(duì)技研中心進(jìn)行了審核，審核中石老師詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、項(xiàng)目小組及項(xiàng)目管理、APQP、MSA及PPAP情況。

同樣在上午進(jìn)行的是質(zhì)量部的審核，除了三大審核：質(zhì)量體系內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核以外，何老師又了解了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況的反饋及處理情況，詢(xún)問(wèn)了量檢具的管理校驗(yàn)及MSA情況。

最后何老師與人力資源部就員工培訓(xùn)、員工滿(mǎn)意度等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流，順利結(jié)束了本次的審核。

這次審核中，兩位老師都對(duì)公司的體系運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)很高，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)情況還是各項(xiàng)流程的運(yùn)行都給兩位審核員留下了深刻的印象。

最終公司順利地通過(guò)了今年的復(fù)審。通過(guò)復(fù)審不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，明年公司面臨著換證的壓力，不過(guò)相信在所有南方人的共同努力下，一定能夠順利的通過(guò)明年的換證審核。正如公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化倡導(dǎo)的，只要以務(wù)實(shí)的態(tài)度，用團(tuán)隊(duì)合作的方式，全員參與，相互信賴(lài)，抱著質(zhì)量第一的信念，認(rèn)真做事、仔細(xì)做事、做好做對(duì)事情，公司一定可以實(shí)現(xiàn)超越依納的目標(biāo)。