一、分析內(nèi)外部環(huán)境，適時進行戰(zhàn)略調(diào)整和部署。針對2008年公司內(nèi)外部環(huán)境以及三年振興的整體目標，徐工科技進一步明確了公司發(fā)展的戰(zhàn)略思想，實施差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，持續(xù)提高公司的綜合競爭能力;構(gòu)建品牌、資本、管理、技術(shù)、市場國際化框架，建立以人為本、資源共享、科學高效的經(jīng)營模式，實現(xiàn)公司快速、穩(wěn)健、和諧發(fā)展，將公司打造成為具有持續(xù)競爭力的國際知名企業(yè)，力爭成為行業(yè)最具投資價值的上市公司，強調(diào)了“落實責任，以質(zhì)取勝，重點突破，全面提升”的工作方針。

二、以主導產(chǎn)品為依托，開展第三方用戶滿意度測評，關(guān)注顧客和市場。徐工科技堅持“以市場為導向”、“以顧客為關(guān)注焦點”，踐諾“擔大任、行大道、成大器” 核心價值觀，于2008年4月份委托中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會用戶工作委員會做輪胎式裝載機(ZL50G—LW321F)產(chǎn)品的顧客滿意度第三方測評，并簽訂了《顧客滿意度測評協(xié)議》。徐工科技隨即向全國裝載機用戶寄發(fā)“中機質(zhì)協(xié)用戶工作委員會顧客滿意度調(diào)查問卷”300余份，回收用戶反饋問卷200余份，目前問卷已反饋至中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會用戶工作委員會進行最終的整理、分析和測評。第三方用戶滿意度測評工作的開展，將為徐工科技更能準確的獲取用戶和市場的信息，通過獲得的這些信息將為公司產(chǎn)品和服務在市場上績效提升做到有的放矢，從而贏得新用戶、留住老顧客，尋找新的市場機會。

三、優(yōu)化資源管理，實施資源整核。為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，徐工科技從“人力資源”、“財務資源”、“信息和技術(shù)”、“建立和維護相關(guān)方關(guān)系”等方面進行資源梳理，優(yōu)化資源管理。(1)突出“以人為本”的管理理念，重視人力資源的開發(fā)，建立了由職位分析評價、薪酬激勵、績效評價、培訓教育、素質(zhì)能力識別等5大體系構(gòu)成的人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)。(2)徐工科技制定了資產(chǎn)財務部職能職責、各項費用開支標準及審批程序、會計核算工作制度等等，建立了科學完善的財務和會計管理系統(tǒng)，使財務管理工作程序化、制度化。(3)為使各種基礎設施能夠適應企業(yè)發(fā)展的要求，徐工科技制定相應的技術(shù)改造計劃，不斷加大廠房、生產(chǎn)、試驗檢測設備等改造投資力度，2008年上半年完成新廠區(qū)整體搬遷，以提高工藝裝備水平和制造能力水平。(4)徐工科技十分重視企業(yè)信息化建設，通過信息源的識別開發(fā)和信息平臺創(chuàng)建，提高產(chǎn)品的設計水平和質(zhì)量、制造能力和質(zhì)量、服務水平、降低成本以至于提升企業(yè)整體競爭優(yōu)勢的重要途徑。(5)公司注重建立維護相關(guān)方關(guān)系，如公司確立了“誠信雙贏 共同發(fā)展”的供應商發(fā)展思路，特別注重與供應商建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，堅持貫徹“與供方互利的關(guān)系”的管理原則。

四、舉辦“卓越績效評價準則及實施指南”標準培訓。4月19日，徐工科技特邀中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會專家至公司，舉辦了“卓越績效評價準則”和“卓越績效評價準則實施指南”標準培訓，來自公司各單位共計55人參加了培訓學習。此次培訓重點從三個方面進行了講解：《卓越績效評價準則》標準的思想基礎及框架;標準條款解析及案例分析;如何開展自我評價。通過此次培訓，各單位對實施卓越績效管理、追求卓越質(zhì)量有了新的認識，同時也為公司下一步申報機械工業(yè)質(zhì)量獎奠定了理論基礎。

全國機械工業(yè)質(zhì)量獎由全國機械工業(yè)質(zhì)量獎由中國機械工業(yè)質(zhì)量協(xié)會組織評定，是全國機械工業(yè)質(zhì)量“三項獎”(“全國機械工業(yè)質(zhì)量管理獎”、“全國機械工業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全國機械工業(yè)用戶滿意產(chǎn)品”)中的最高獎項，也是中機質(zhì)協(xié)對實施卓越的質(zhì)量管理并取得顯著的質(zhì)量、經(jīng)濟、社會效益的企業(yè)授予的在質(zhì)量方面的最高獎勵。其評價標準為GB/T19580《卓越績效評價準則》，評價標準借鑒了美國國家質(zhì)量獎-波多里奇卓越績效標準的內(nèi)容，與全國質(zhì)量獎接軌，反映了現(xiàn)代質(zhì)量的新理論、新方法。