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致力后天修煉華東減速機脫穎而出


信息來源:減速機信息網(wǎng)   責任編輯:lihongwei   
  

江蘇泰興是全國知名的減速機之鄉(xiāng),這里有著200多家減速機生產廠家,泰興市華東減速機制造有限公司(以下簡稱華東減速機)便是其中一員。

翻開歷史,你會發(fā)現(xiàn)華東減速機的成長史和這里的很多其他減速機廠幾乎如出一轍,并沒有其獨到之處;但如果去深入了解華東減速機的現(xiàn)在,就有理由相信,它將會在“如出一轍”的群落里脫穎而出。

  
  歷史并沒有與眾不同


  作為一家股份制企業(yè),華東減速機現(xiàn)有員工360人,2005年產值為7000多萬元,2006年計劃向1億元進軍。從目前規(guī)?矗A東減速機尚屬中小型減速機企業(yè),但如果了解它的歷史,就會對它近年來的發(fā)展速度贊嘆不已。
華東減速機和眾多泰興的減速機廠一樣,其前身都是集體所有制企業(yè)。


  華東減速機成立于1996年,當時是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。在成立的最初幾年里,由于行政的過多干預,華東減速機的發(fā)展并不順利。至2000年,企業(yè)幾乎已經資不抵債,用舉步維艱來形容并不過份,改制已是勢在必行。


  當時泰興的很多減速機企業(yè)也在紛紛著手改制。2000年2月,華東減速機正式改制為股份制企業(yè),命名為江蘇華東減速機廠,后又更名為泰興市華東減速機制造有限公司。


  據(jù)華東減速機的總經理趙祝林介紹,改制后,華東減速機在管理上開始采用激勵機制。工人多勞多得,少勞少得,并且依據(jù)工人生產產品的合格率來考核工人,同時將產品質量與工人工資掛鉤,工人生產優(yōu)質產品工資就高。在激勵機制下,員工的積極性被充分調動,企業(yè)得到迅速發(fā)展?梢哉f,改制為華東減速機的今天奠定了第一步基礎。


  改制后的幾年時間里,華東減速機取得了飛躍式的發(fā)展。發(fā)展至今,華東減速機的產品廣泛適用于礦山、冶金、起重、化工、建筑、造紙、輕紡、釀造和軍工等多個行業(yè),用戶已經遍布全國各地。華東減速機在全國29個城市都已設有辦事處,能夠為用戶提供非常周到及時的服務。華東減速機對用戶承諾的維修服務期一般為6個月,特殊產品是1年,據(jù)反饋統(tǒng)計,用戶滿意率達到95%。


  現(xiàn)在,華東減速機的頭上有著很多耀眼的光環(huán):國家二級計量單位、農業(yè)部全面質量達標企業(yè)、江蘇省明星企業(yè)和江蘇省重點保護單位。


  不可否認,在某種程度上,華東減速機的飛躍發(fā)展與它所處的地理環(huán)境有著密切關系。在華東減速機高歌猛進的幾年里,江蘇泰興的減速機行業(yè)也在勢如破竹地成長著。


  集群的利與弊


  眼下,泰興作為減速機的故鄉(xiāng),給泰興減速機產品在市場上帶來了品牌效應;但是和趙祝林談起這個問題時,他對此卻并不樂觀,他甚至認為這種集群的利與弊,究竟孰重孰輕,一時都難以界定。


  泰興的減速機企業(yè)有著廣泛的銷售渠道,十分注重品牌建設,并且形成了大廠帶小廠的連帶效應,從而不斷推動泰興減速機在全國市場的名牌效應。正是這種集群,吸引著全國各地的用戶紛紛購買泰興減速機產品。


  盡管如此,但趙表示,泰興的減速機行業(yè)并沒有形成產業(yè)聯(lián)盟。目前看來,形成聯(lián)盟的可能性尚小,眾多企業(yè)各有各的特點,并且有研發(fā)能力的企業(yè)并不是太多,很多企業(yè)都是在從事產品加工,企業(yè)產品同質化嚴重,這不可避免地導致了企業(yè)之間普遍的價格競爭,惡性的價格戰(zhàn)也時有發(fā)生。


  在這樣的環(huán)境下,企業(yè)時刻都如履薄冰。趙很明白,要想擺脫集群帶來的負面效應,華東減速機必須要走差異化之路,使自己的產品在眾多同質產品中更勝一籌。華東減速機為此采取了一系列舉措。


  在泰興,人才的競爭異常激烈,華東減速機非常重視人才戰(zhàn)略。例如,很多泰興的減速機廠都沒有養(yǎng)老保險金,而華東減速機除了在養(yǎng)老保險金方面讓職工沒有后顧之憂外,還承諾員工在廠工作一定年限后可以得到一定數(shù)額的補助,并且盡其所能地提高職工的福利待遇。


  以現(xiàn)在市場發(fā)展的速度衡量,要開發(fā)新技術、新產品,單純依靠企業(yè)內部的人才和資源似乎已經顯得有些單薄,華東減速機顯然也不會局限于此。華東減速機開始尋求與國家大型企業(yè)合作;在高校中選擇合作伙伴,邀請大學研究院、設計院合作開發(fā)新產品;聘請教授、工程技術人員對企業(yè)研發(fā)進行指導。同時,華東減速機還不斷引進、吸收和消化國外先進的減速機設計、制造及管理理念。


  這樣的舉措極大地提升了華東減速機的產品檔次,創(chuàng)新設計出具有國內外領先水平的減速機產品。例如,華東減速機和武漢理工大學達成合作后,使點線嚙合齒輪傳動產品實現(xiàn)了科技成果的轉化。目前,國內企業(yè)已生產點線嚙合齒輪減速機50多臺,累計產值400余萬元,特別是中心超過1米的大型減速器,經濟效益更為顯著。


  趙表示,華東減速機的產品已經逐漸脫離低端的價格戰(zhàn),在市場上已經越站越穩(wěn),即便和國外同類產品過招,華東減速機的產品在保證質量的前提下,還擁有很大的價格優(yōu)勢。


  可以看到,和泰興眾多的兄弟廠家相比,盡管華東減速機的起步并無不同,但是其后天不斷修煉所帶來的獨到優(yōu)勢已經越來越明顯了。


 

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