工業(yè)總產值增長了近6倍；主營收入增長了7倍多；利稅增長12倍多；利潤增長15倍多……
    2002年到2007年，我省工程機械高歌猛進，在全國異軍突起，寫下輝煌篇章。是什么力量推動湖南工程機械業(yè)發(fā)展如此神速？秘訣就在于兩個字———創(chuàng)新！

技術創(chuàng)新產業(yè)動力之源

“十五”以來，我省工程機械企業(yè)開始把越來越多的精力投入到技術的研發(fā)上。2007年全行業(yè)的R&D值（研發(fā)投入占銷售收入的比重）已達到4%，少數(shù)企業(yè)甚至達到7%。行業(yè)內先后建起了中聯(lián)、三一、江麓3個國家級企業(yè)技術中心、山河智能等6家省級企業(yè)技術中心和7個博士后工作站。

中聯(lián)重科自成立以來共取得1300多項科研成果，承擔了“863”等國家重大科技攻關課題25項，主持制（修）訂國家和行業(yè)標準307項次，目前正使用的有效標準187項。三一重工憑借強大的研發(fā)力量和先進的研發(fā)管理平臺，先后承擔了4項國家“863”計劃項目、1項國家重大裝備項目、4項國家重點新產品項目的研究，還有省部級項目60多項。山河智能在成立以來的8年時間里，獲得了40項國家發(fā)明專利和3項軟件版權，完成了國家自然科學基金、國家“863”計劃等16項省部級以上科研項目。江麓集團把軍工技術應用于工程機械領域，在塔機、施工升降機、振動式壓路機的研制方面保持了國內領先水平。目前僅以上4家企業(yè)擁有的國家專利數(shù)就多達786項。

技術創(chuàng)新能力的提高和成果的大量涌現(xiàn)，推動湖南工程機械行業(yè)新產品產值快速增長。由2005年的17.82億元迅速提高到2007年的112.54億元。

體制創(chuàng)新產業(yè)活力之本

體制上的不斷創(chuàng)新也成為我省工程機械行業(yè)發(fā)展的基石。

目前我省工程機械企業(yè)包含了國有控股企業(yè)、民營股份制企業(yè)、私營合伙企業(yè)等多種所有制的形式。無論是三一重工、中聯(lián)重科還是山河智能，都建立了規(guī)范的公司法人治理結構。整個行業(yè)呈現(xiàn)出一種良性競爭態(tài)勢，中聯(lián)重科、三一重工、山河智能等三家上市公司，齊聚長沙，成為我國工程機械行業(yè)的獨有景觀。在三大巨頭的帶動下，一群規(guī)模不等的中小企業(yè)也順勢而生，工程機械行業(yè)的產業(yè)集群效益初步顯現(xiàn)。

市場在行業(yè)的資源配置中起著主導作用，競爭的活力充分顯現(xiàn)。這些年來，中聯(lián)和三一就像打擂臺一樣，互不認輸?shù)匕鸦炷�土輸送泵、混凝土泵車、履帶起重機等產品的研制一步步推至世界前沿水平，混凝土輸送泵及泵車產品不僅收復了95%%曾經被國外品牌占領的中國市場，而且出口到歐美等工程機械強國，將產品打進了跨國公司的家門口。2002年至2007年，我省工程機械產品出口增長了37倍多。

市場機制作用下，企業(yè)的運行效率越來越高，產品市場和資本市場同步快速擴張。三一重工連續(xù)多年獲得中國“最具成長性上市公司50強”稱號，在國內先后建起長沙、上海、昆山、北京、沈陽五個科研生產基地的基礎上，2006年建起了三一印度公司，2007年又成立三一美國有限公司。中聯(lián)重科在完成一系列并購重組之后，進入2008年以來并購重組步伐進一步加快，已將湖南汽車車橋廠和陜西新黃工收歸旗下，收購意大利CIFA公司和華泰重工也在緊鑼密鼓地運作中。

自主品牌產業(yè)振興之魂

我省工程機械行業(yè)至今沒有一家外資或中外合資企業(yè)，其成功之處在于始終堅持自己的品牌，在學習國外先進技術和管理的同時，不斷提升自己的研發(fā)和管理能力，以完全自主的品牌實現(xiàn)產業(yè)報國的夢想。

如今，一批湖南品牌的工程機械產品占領了相當大的市場份額，有的甚至是獨領風騷。混凝土拖泵已占國內市場80%%的份額，液壓靜力壓樁機、混凝土泵車的國內市場占有率已達70%。一批高附加值的產品聲名遠播。有著“泵王”之稱的混凝土輸送泵，一再改寫混凝土輸送高度的世界紀錄，垂直泵送高度已達492米；有“亞洲第一吊”之稱的履帶起重機，最大起吊能力達到了900噸；有“中國第一塔”之稱的江麓塔機，是目前國內最大噸位的塔機。以產品質量和售后服務質量為支撐的品牌美譽度越來越高。2006年，中聯(lián)重科榮獲“世界市場中國（機械）十大年度品牌”；在中國品牌研究院最近發(fā)布的中外品牌美譽度調查報告中，三一位列品牌美譽度漲幅百強榜第49位。中聯(lián)和三一雙雙進入2007年世界工程機械30強，分別位列第24和26位，目前湖南工程機械行業(yè)有2塊“中國名牌”、3塊“中國馳名商標”和15塊“湖南名牌”。

持續(xù)創(chuàng)新未來發(fā)展之道

我國工程機械產業(yè)將實現(xiàn)由“制造大國”向“制造強國”轉變。按照規(guī)劃，到2010年，我省工程機械產業(yè)預計實現(xiàn)主營收入800億元，2015年主營收入將達1500億元。

因此，要進一步提升產業(yè)技術水平。通過實施“產業(yè)技術創(chuàng)新和技術趕超戰(zhàn)略”，引導工程機械企業(yè)組建技術研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟，搭建產業(yè)基礎技術、共性技術、前瞻性技術研究平臺。

其次要進一步增強產業(yè)集聚效應。我省將加快培育一批擁有核心技術和自主品牌的大企業(yè)大集團，爭取到2010年有1-2家核心企業(yè)進入世界工程機械制造商前10強。同時大力發(fā)展中小企業(yè)，改變目前產業(yè)群內中小企業(yè)數(shù)量偏少，作用偏弱的狀況。大力推行區(qū)域品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮區(qū)位品牌效應，讓消費者購買工程機械產品想到“湖南”時，就如同購買手表想到“瑞士”一樣。

此外，要進一步優(yōu)化產品結構，拓展產業(yè)鏈條。將圍繞國內基礎設施建設和國際國內市場的迫切需要，使產品領域從建筑機械向土方機械、煤炭及港口機械等新的領域拓展，不斷開發(fā)新的經濟增長點，實現(xiàn)產品結構從中低端向中高端并以高端產品為主的戰(zhàn)略性轉變。同時，采取技術引進、消化吸收、科技攻關等多種形式，突破關鍵零部件和原材料制約瓶頸。積極扶持工程機械物流配送、租賃、金融服務等現(xiàn)代制造服務業(yè)在區(qū)域內的發(fā)展和繁榮。

大創(chuàng)新大發(fā)展

唐愛平 

近幾年，我省工程機械一路高歌，風光無限。三一重工、中聯(lián)重科去年主營業(yè)務收入均突破百億大關，雙雙躋身2007年世界工程機械30強行列。

三一重工、中聯(lián)重科，這兩個我省工程機械行業(yè)“巨頭”高速發(fā)展的事實告訴我們，只有創(chuàng)新，才能形成企業(yè)的核心競爭力；只有創(chuàng)新，企業(yè)才有源源不竭的向前動力；只有創(chuàng)新，百年企業(yè)之夢才會成真。

自主創(chuàng)新能力是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。事實證明，在中國工程機械行業(yè)起排頭兵作用的企業(yè)，大都是堅持走自主創(chuàng)新之路。在我省，無論是從科研院所向市場轉體而來的中聯(lián)重科，還是純粹的股份制民營企業(yè)三一重工，抑或是產學研一體化的山河智能，始終都將研發(fā)創(chuàng)新作為一項核心競爭力來培植，并始終堅持自己的品牌�！爸新�(lián)重科”開發(fā)出擁有自主知識產權的13大系列、350多個品種的主導產品，產品類別超過同行業(yè)任何一家國際知名企業(yè)；“三一重工”的混凝土泵送機械，共申請58項專利，獲得發(fā)明專利10項，產品品牌進入全球前列。憑借自主創(chuàng)新，短短幾年，我省工程機械行業(yè)的一系列具有世界水準的專利產品相繼問世，不但在國內市場占有大量份額，還將產品出口到世界工程機械強國的家門口。

發(fā)展沒有止境，創(chuàng)新永不停歇。必須承認，我省工程機械企業(yè)的現(xiàn)有實力與國際巨頭之間還存在較大差距。企業(yè)要發(fā)展、要做大做強，真正在世界市場呼風喚雨，我們還有很長的路要走。特別是在創(chuàng)新上，無論體制還是技術，品牌還是管理，應該有放眼世界的氣魄和膽量，以國際化的視野去開拓市場。只有如此，我省的工程機械才能從“制造”上升到“創(chuàng)造”，才能開發(fā)出世界領先的、引導市場的新產品，從“世界加工廠”成長為“世界制造工廠”，并進一步發(fā)展成為“世界品牌工廠”。

大創(chuàng)新，大發(fā)展，臥薪嘗膽，積蓄力量，我省工程機械的發(fā)展會迎來更加光輝燦爛的明天。