北方重工集團(tuán)打好重大裝備成套“王牌”
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2008年10月，北方重工集團(tuán)有限公司制造的第18臺盾構(gòu)機運抵深圳，隨即在深圳地鐵工程中大顯身手。截至目前，北方重工集團(tuán)已累計擁有37臺盾構(gòu)機的訂單，合同金額超過30億元，是國內(nèi)占有盾構(gòu)機訂單最多的企業(yè)，盾構(gòu)機也成為北方重工集團(tuán)抵御金融危機帶來的訂單減少風(fēng)險的一個“拳頭”產(chǎn)品，多年煉就的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢為企業(yè)在困難中立于不敗提供了強有力的支撐。
金融危機不可避免地對裝備制造業(yè)帶來一定影響，今年下半年以來，國內(nèi)冶金、礦山、建材、電力等行業(yè)限產(chǎn)或停產(chǎn)，北方重工集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與這些行業(yè)息息相關(guān)。金融危機考驗著北方重工集團(tuán)公司!金融危機更在檢閱著北方重工集團(tuán)公司的發(fā)展思路和改革振興的發(fā)展成果!
經(jīng)過幾十年特別是近5年來的累積，北方重工集團(tuán)擁有了以盾構(gòu)機為代表的一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品，形成了以“重大裝備、高端成套”為核心的一整套行之有效的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，開始形成了自己獨有的技術(shù)和管理等方面的競爭優(yōu)勢。面對金融危機的沖擊，北方重工正通過用足既有優(yōu)勢，化解風(fēng)險，加快發(fā)展。
大型成套設(shè)備是北方重工集團(tuán)的一大優(yōu)勢，由企業(yè)自行設(shè)計、制造和配套的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的一批大型成套設(shè)備開始打入發(fā)達(dá)國家市場，如軋鋼精整剪切機組、雙進(jìn)雙出磨煤機等成套設(shè)備成功出口美國，年產(chǎn)8萬立方米的大型中密度板生產(chǎn)線成套設(shè)備出口俄羅斯，北方重工集團(tuán)公司成套設(shè)備的國際知名度越來越高。今后，他們將繼續(xù)以“重大裝備、高端成套”產(chǎn)品的研發(fā)為主攻方向，增大企業(yè)研發(fā)投入，加快企業(yè)產(chǎn)品升級與技術(shù)更新，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，盡快研發(fā)出符合國家節(jié)能減排要求的新產(chǎn)品，并盡快投入國內(nèi)國際市場。
目前,北方重工集團(tuán)公司成套產(chǎn)品的訂貨額已達(dá)到18.7億元,占全部訂貨總額的20%,2009年還要加大力度,力爭突破30億元，大型成套裝備已成為北方重工集團(tuán)的一張“王牌”。
隨著國家擴大內(nèi)需政策的實施，北方重工將繼續(xù)深入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展盾構(gòu)機、水泥設(shè)備、人造板設(shè)備、車輪軋機和車輪輪箍軋機等重大裝備，使產(chǎn)品更有針對性和發(fā)展空間。
與此同時，北方重工借重組之機，實施了管理機制和組織體系的根本性變革，新體制激發(fā)出企業(yè)的潛能，企業(yè)生產(chǎn)極限不斷被突破，平均生產(chǎn)效率提高了2至3倍，這在為某電廠加工急需的直徑5.84米大齒輪任務(wù)中表現(xiàn)得淋漓盡致。以往，加工這么大的齒輪通常需要3個月時間，無論用戶多么急也沒有辦法，而這次北方重工只用了不到一個月時間就完成了加工任務(wù)，管理優(yōu)勢已成為北方重工“保增長”的另一張“王牌”。
有著70年歷史的北方重工集團(tuán)依托業(yè)已形成的優(yōu)勢，朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。
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