蘇永強(qiáng)，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司總裁。在沈鼓工作38年，期間曾經(jīng)上學(xué)進(jìn)修，但一直沒(méi)離開(kāi)過(guò)企業(yè)。這個(gè)企業(yè)年產(chǎn)值從上世紀(jì)80年代1000萬(wàn)元增長(zhǎng)到去年26億元，從老廠區(qū)搬遷到新廠區(qū)，他是見(jiàn)證者，也是親歷者。

    我是跟著沈鼓一起成長(zhǎng)的。我感覺(jué)沈鼓最大的動(dòng)力和最大的困難都是觀念上的轉(zhuǎn)變。沈鼓現(xiàn)在做到世界第一了。像通用電氣這樣的世界500強(qiáng)企業(yè)急著跟我們合作，他們是看上我國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)了。我就堅(jiān)決要求他們拿核心技術(shù)來(lái)，我們發(fā)展到現(xiàn)在，可以提要求了。

    沈鼓新廠區(qū)從2004年6月施工到投產(chǎn)僅用了22個(gè)月，可以說(shuō)創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。原來(lái)我們計(jì)劃3年建成新廠區(qū)，2年搬家，5年下來(lái)我該退休了。結(jié)果是22個(gè)月建成投產(chǎn)，搬家只用了1年，我還要接著干。

    剛開(kāi)始我們不愿意搬廠，但老廠周?chē)�多是民宅，全�?guó)最大的試驗(yàn)中心在我們廠，工廠試車(chē)又都在晚上，從發(fā)展角度看，不得不搬。現(xiàn)在看來(lái)，“東搬西建”不是簡(jiǎn)單位移和復(fù)制，對(duì)企業(yè)是一次提升。沈鼓這次新廠區(qū)建設(shè)總投資20億元，如果是正常搬家，十幾個(gè)億就夠了。我們是按照未來(lái)15年的市場(chǎng)發(fā)展需要做規(guī)劃的，采用了一些今后10年都不過(guò)時(shí)的裝備，建成了1萬(wàn)多平方米的試驗(yàn)中心，裝備水平整體上了一個(gè)臺(tái)階。

    這次搬遷使企業(yè)產(chǎn)品等級(jí)、技術(shù)等級(jí)、研發(fā)水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及用戶(hù)信任度等整體提升，這種后效應(yīng)是逐漸顯現(xiàn)的。鐵西區(qū)集群式的工業(yè)布局，不僅推動(dòng)了企業(yè)的集聚發(fā)展，更重要的是人才的集中有助于企業(yè)間的交流。包括沈重、機(jī)床、遠(yuǎn)大等企業(yè)集團(tuán)陸續(xù)搬遷過(guò)來(lái)后，企業(yè)之間會(huì)比著干。

    沈鼓最大的提升是產(chǎn)品等級(jí)的提升�！秶�(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》中提出我國(guó)今后重點(diǎn)發(fā)展的16個(gè)重大技術(shù)裝備領(lǐng)域中，沈鼓涉足的就有8個(gè)。沈鼓的核心產(chǎn)品離心壓縮機(jī)是石油、化工、冶金等企業(yè)的“心臟”設(shè)備。為什么很多國(guó)際巨頭都“鎖定”沈鼓，紛紛前來(lái)尋求戰(zhàn)略合作？就是因?yàn)榭吹缴蚬慕鼛啄戤a(chǎn)品等級(jí)迅速提升。全世界共有11家單壓縮機(jī)大型生產(chǎn)企業(yè)，論產(chǎn)量，沈鼓排在第一，我們的優(yōu)勢(shì)集中在中小型產(chǎn)品上。

    沈鼓的第二個(gè)提升是研發(fā)能力的大幅提升。我們建立的是跨地區(qū)的研發(fā)體制，在全國(guó)有4個(gè)研發(fā)中心，有1個(gè)研究院。另外還有十幾個(gè)科研院所為我們服務(wù)。5年前我們的研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重超過(guò)2%，去年達(dá)到5��59%。沈鼓2001年的年產(chǎn)值是4��3億元，2006年已經(jīng)突破26億元，平均每年以42%的速度在增長(zhǎng)；銷(xiāo)售收入5年前是幾個(gè)億，去年實(shí)現(xiàn)35億元。

    當(dāng)然困難也有。搬家后企業(yè)運(yùn)行成本大約增加了3億元。按照銷(xiāo)售毛利率計(jì)算，至少要有20億的產(chǎn)值增加，才能保持現(xiàn)有的發(fā)展水平。目前沈鼓年產(chǎn)值占整個(gè)行業(yè)20%左右。沈鼓與沈陽(yáng)水泵、沈陽(yáng)氣體壓縮機(jī)組合在一起，現(xiàn)在已經(jīng)是通用機(jī)械行業(yè)最大的企業(yè)了。我們今年提出開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)。市場(chǎng)是不等我們的，不進(jìn)則退。領(lǐng)跑的滋味不好受啊———往前跑十步，誰(shuí)也看不出來(lái)，落后一步就很清楚。38年間，經(jīng)歷了企業(yè)的興盛時(shí)代和困難時(shí)期，我只有一個(gè)詞，就是“堅(jiān)持”。在企業(yè)一把手的位子上，我只有責(zé)任，沒(méi)有退路，這也是我們鐵西工人的精神。你們也采訪了一些老工人吧？他們真是以廠為家，無(wú)論前幾年多困難，他們也天天去工廠上班盡自己的職責(zé)。我們都是一輩子出滿(mǎn)勤的人，這樣付出，我們覺(jué)得值！