陜西是我國機床工具行業(yè)重要生產基地。于珍會長一行驅車來到陜西秦川機床工具集團有限公司進行調研。陜西省機械行業(yè)辦主任白曉光，規(guī)劃發(fā)展處處長張全喜和中國機床工具工業(yè)協(xié)會行業(yè)工作部主任于思遠一同參加了調研。 于珍會長首先深入生產車間，實地考察了企業(yè)的生產現場、工藝裝備和各類產品。隨后，陜西秦川機床工具集團有限公司董事長龍興元向于珍會長匯報了公司的歷史沿革、基本狀況、主要業(yè)務、企業(yè)文化和“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 陜西秦川機床工具集團有限公司是由秦川機床廠，經過多次重組整合，于2006年組建起陜西秦川機床工具集團有限公司，是國家級高新技術企業(yè)，擁有國家級企業(yè)技術中心和博士后科研工作站。公司的主要產品是：齒輪磨床、螺紋磨床、外圓磨床、通用數控機床及加工中心、龍門式車銑鏜磨復合加工中心、數控復雜刀具、塑料及木塑機械、精密高效拉床等高端數控裝備產品，以及數控功能部件、汽車零部件、精密齒輪、精密鑄件等零部件產品兩大類。其中，秦川機床的齒輪磨床和外圓磨床，漢江機床的螺紋磨床，漢江工具的復雜刀具、寶雞機床的數控車床和加工中心，在國內均處于行業(yè)領先地位，分別被評為“中國名牌產品”和“陜西省名牌產品”。2006年，公司實現銷售收入16.9億元，利稅1.4億元。公司的發(fā)展目標是：到“十一五”末，形成“三群、兩鏈、三園和一個中心”的產業(yè)結構和布局，在3—5個關鍵特種領域里，形成極具特色、國內外知名的企業(yè)集團。鞏固公司在我國機床行業(yè)精密特種裝備領域排頭兵的地位，成為我國數控機床和數控功能部件的產業(yè)化基地；達到年銷售收入100億元的產業(yè)規(guī)模，躋身國內裝備制造業(yè)50強。 緊接著，陜西秦川機械發(fā)展股份有限公司田沙副總裁向于珍會長匯報了企業(yè)技術研發(fā)工程中心的有關情況。 聽取匯報后，參加調研的同志分別發(fā)表了各自的看法。陜西省機械行業(yè)辦規(guī)劃發(fā)展處張全喜處長認為，近幾年陜西秦川機床工具集團有限公司發(fā)展得很快，產品的市場占有率不斷提升。陜西省對公司非常重視，去年極力促成和組建了秦川機床工具集團有限公司，對公司寄予了很大期望，希望公司在2010年能夠達到年銷售收入100億元的目標。她希望公司能夠抓住機遇，加快步伐，早日實現省里提出的這一奮斗目標。建議：一是要繼續(xù)抓好行業(yè)壟斷性、高附加值產品的生產經營工作；二是要對汽車零部件等產品擴大生產規(guī)模。 中國機床工具工業(yè)協(xié)會行業(yè)工作部于思遠主任認為，多年來秦川機床工具集團有限公司一直是我國機床工具行業(yè)中比較好的企業(yè)，即使是在行業(yè)發(fā)展的“低谷”時期，仍然保持了比較穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。近幾年我國機床工具行業(yè)發(fā)展很快，所有的經濟技術指標全面提升，特別是全行業(yè)實現利潤年增40%，數控機床產量每年增長30%，企業(yè)庫存逐年下降，全行業(yè)已經進入良性發(fā)展的軌道。但是我們也要清醒地看到，我國機床工具行業(yè)與國外先進水平相比仍然存在著很大差距。目前我國機床工具行業(yè)生產的金屬切削機床，國內市場占有率只有40%，數控機床的國內市場占有率更低，每年的進口量還很大。目前，我國機床工具行業(yè)發(fā)展勢頭很好，發(fā)展空間很大，正處于一個快速發(fā)展的良好機遇期。現在，全國各個省市都非常重視機床工具行業(yè)，很多地方正在加快省內行業(yè)資源的整合與重組。希望陜西省重視和加強這方面的工作，支持秦川機床工具集團有限公司加快發(fā)展。秦川機床工具集團有限公司是上市公司，在齒輪磨機床制造方面，多年來一直保持著技術、產品和管理的優(yōu)勢，現在可以說獨霸國內齒輪磨市場，市場競爭對手只有國外企業(yè)。因此，秦川機床工具集團有限公司今后的努力方向應該是加強出口，要注意多從行業(yè)技術發(fā)展趨勢和國內外市場需求方面進行分析，科學確定企業(yè)和產品的競爭策略和發(fā)展方向。 陜西省機械行業(yè)辦白曉光主任在發(fā)言中表示，秦川機床工具集團有限公司是陜西省機床工具行業(yè)的龍頭企業(yè)，始終保持著平穩(wěn)的發(fā)展勢頭�，F在在企業(yè)新一屆領導班子的帶領下，近幾年進入快速發(fā)展的階段，是陜西省機械工業(yè)的六大企業(yè)集團之一，到“十一五”末達到年銷售收入100億元的目標是有可能的。為了支持企業(yè)的發(fā)展，陜西省機械行業(yè)管理辦公室將在本次調研活動后，對企業(yè)組織專題調研，向省里提出加大對企業(yè)投入、加快解決企業(yè)發(fā)展的外部配套問題、加大政策支持力度的建議，支持企業(yè)加快發(fā)展。 調研組周凱執(zhí)行副會長在發(fā)言中對秦川機床工具集團有限公司的十個理念深表贊同，一是企業(yè)要用能在百萬軍中取上將之首的人才；二是要永遠爭當第一；三是企業(yè)的多元化經營；四是以人為本；五是企業(yè)要站在產業(yè)結構的高端；六是積極擴張企業(yè)的市場和產品；七是集團發(fā)展的協(xié)同效應；八是明確的市場價值理念；九是敢為天下先的勇氣；十是建立“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。
于珍會長在聽取匯報和同志們的發(fā)言后作了重要講話。他指出，這次到陜西來，親身感受到陜西人的樸實、淳厚、待人熱情、真誠，特別是干什么事情都有一股干不好就誓不罷休的“牛勁”，非常難能可貴。幾十年來，秦川機床工具集團有限公司經過幾代人的不懈努力，全體職工團結奮斗，朝氣蓬勃，在祖國的大西北地區(qū)，為企業(yè)和我國機床工具行業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎，很了不起。我們要向秦川機床工具集團有限公司的各級領導干部、工程技術人員、管理人員和全體職工表示衷心的感謝，要向你們學習、致敬和表示慰問。公司所以能夠在任何情況下都保持了平穩(wěn)、快速的發(fā)展勢頭，有一個團結奮進的領導班子是企業(yè)戰(zhàn)勝困難、取得勝利的根本保證。公司新一屆領導班子有朝氣、有干勁，為了實現企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃團結奮斗，是個干事業(yè)的領導班子。特別是龍興元同志，幾十年扎根秦川機床工具集團有限公司，為了企業(yè)的發(fā)展嘔心瀝血、無私奉獻，值得我們大家學習。秦川機床工具集團有限公司的產品能夠保持那么高的市場占有率，是因為你們多年來堅持技術創(chuàng)新，有敢為人先的智慧和勇氣，在技術創(chuàng)新、產品開發(fā)和加強管理方面做出了非常大的努力，取得了很好的成效，才成為市場的佼佼者。你們把引進先進技術和堅持自主創(chuàng)新很好地結合起來，在引進國外先進技術的基礎上，根據我國實際國情和市場需要進行消化、吸收、再創(chuàng)新。在新產品開發(fā)上，不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的機械行業(yè)，而是不斷擴展服務領域和發(fā)展空間，堅持為國民經濟各行各業(yè)的發(fā)展服務。這樣非常好�！笆晃濉蹦⿲崿F“百億”目標，對于企業(yè)來說，既是壓力，也是動力。公司各級干部和全體職工要有決心、有信心實現這一奮斗目標，要按照實現“百億”目標的要求，轉變思想觀念，轉變思維方式，轉變工作的方式方法，根據企業(yè)的實際情況，認真分析產品結構，找到經濟增長的突破口和工作的著力點，將“百億”目標具體分解落實到每一個產品和項目中去，明確每一種產品和每個單位增長多少，發(fā)展的具體措施和辦法。這樣就能夠使全體職工增強信心，明確任務，“百億”目標就一定能夠實現。秦川機床工具集團有限公司的很多產品現在在國內處于領先地位，希望你們在此基礎上能夠進一步開闊眼界，開拓市場，加大產品出口的工作力度，努力把秦川機床工具集團有限公司的技術和產品推向國際市場，不僅要銷往中東、東南亞，也要進入歐美市場。你們一定要樹立國際、國內兩個市場的概念，充分利用國際、國內兩種資源，努力拓展企業(yè)的發(fā)展空間。只有企業(yè)的市場國際化，公司的發(fā)展才能有更大的回轉空間，在遇到市場波動時，才能“東方不亮西方亮”，永遠立于不敗之地。秦川機床工具集團有限公司繼承和發(fā)揚了陜西人的“牛勁”，天不怕地不怕，干什么事情都認真負責，在產品質量上嚴格把關，幾十年堅持為用戶提供質優(yōu)價廉的產品，這是難能可貴的。我們要繼續(xù)發(fā)揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)，有決心、有信心、有能力創(chuàng)出自己的名牌，打入國際市場，為祖國爭光，為中華民族爭光。 于珍會長對陜西省機械行業(yè)管理辦公室的領導說，陜西秦川機床工具集團有限公司實現“百億”目標，行業(yè)管理辦公室大有可為，有大量工作要做，要積極行動起來，不坐等上級政府機關的工作安排，自己主動找任務，找工作做，加強與政府有關部門的溝通和聯系，努力爭取政府的政策支持、資金投入和幫助協(xié)調，做好行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，及時收集、整理和反映企業(yè)的呼聲，為企業(yè)發(fā)展搞好服務工作。會后，陜西省機械行業(yè)管理辦公室要成立專門的工作協(xié)調小組，幫助秦川機床工具集團有限公司完成“百億”目標，關鍵是要搞好服務。 于珍會長特別叮囑秦川機床工具集團有限公司在中機聯省市行業(yè)工作會議上，在保證企業(yè)專利和知識產權的基礎上，專題介紹他們積極開發(fā)適銷對路產品，在為“三農”服務的同時，企業(yè)拓展服務領域，增收增效的先進經驗。并指出，機床工具協(xié)會要認真總結和大力推廣秦川機床工具集團有限公司和龍興元同志的先進經驗。行業(yè)協(xié)會組織必須加快改革，用改革的精神、改革的勇氣、改革的辦法來解決改革中出現的新問題，大量吸收像龍興元同志這樣的優(yōu)秀企業(yè)家參加協(xié)會工作，充分發(fā)揮他們的積極作用。
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