哈軸集團公司副科級以上干部大會后，各單位迅速行動起來，認真貫徹落實大會精神，按照龐軍董事長、仲躋斌書記的講話要求，結(jié)合自身實際，積極想辦法、定措施，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，以實際行動支持哈軸新班子工作。
　　實業(yè)公司日前召開所屬單位黨政一把手會議，認真貫徹落實集團公司副科級以上干部大會精神。
　　實業(yè)公司要求所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認真學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，牢固樹立創(chuàng)業(yè)哈軸的使命感和責(zé)任感，緊密結(jié)合實業(yè)公司面臨的新形勢，進一步加強基礎(chǔ)管理工作，進一步加強隊伍建設(shè)，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，穩(wěn)步推進實業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制工作，以實際行動支持集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子。
　　實業(yè)公司分黨委要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持以人為本，創(chuàng)新務(wù)實地開展基層黨建工作，要圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)實業(yè)公司主輔分離、自負盈虧的工作目標(biāo)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制任務(wù)的順利完成。
　　人力資源部為認真貫徹公司副科級以上干部大會精神，決定從6月20日至9月末在部內(nèi)開展查問題、堵漏洞、精管理、優(yōu)服務(wù)立功競賽活動。
　　競賽活動共分三個階段，以查制度、查問題，定措施、定責(zé)任和堵漏洞、抓落實為主要內(nèi)容。
　　人力資源部提出，在立功競賽中要實現(xiàn)“三個一”，即：每人每月至少堵一個漏洞，提一條建議，為基層和職工辦一件實事。同時還在職工中進行“四比”，即：比服務(wù)、比學(xué)習(xí)、比廉潔、比創(chuàng)新。活動結(jié)束時，按照標(biāo)準(zhǔn)進行考評，評出立功科室和個人。人力資源部決心，要通過立功競賽活動切實提高管理水平和服務(wù)水平，做到管理精細、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。
　　進出口貿(mào)易公司為了認真貫徹落實集團公司副科級以上干部大會精神，結(jié)合自身實際提出，一是要加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認識，并結(jié)合“適應(yīng)新變化、明確新措施、再圖新發(fā)展”主題教育活動，在全體干部職工中開展大討論，統(tǒng)一思想認識，做到人人為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。