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俞章法:打造中信重機(jī),成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的國(guó)際化公司


信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:李宏偉   
  
借德國(guó)洪堡公司 (KHD) 和中信重機(jī)(CITIC)公司舉辦水泥新技術(shù)研討會(huì)之際,中信重機(jī)公司副總經(jīng)理俞章法先生會(huì)見了專程參會(huì)的中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)孔祥忠和數(shù)字水泥網(wǎng)總裁劉作毅,介紹了中信重機(jī)的發(fā)展以及與德國(guó)洪堡公司的戰(zhàn)略合作。
一、用創(chuàng)新精神建設(shè)隊(duì)伍
      俞總介紹了中信重機(jī)2006年前是恢復(fù)性增長(zhǎng),2006年有了規(guī)模性發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展必須要有規(guī)模,發(fā)展到一定程度,一定要轉(zhuǎn)型。公司在2002年后不斷發(fā)展,員工和干部開始產(chǎn)生自滿情緒,有惰性,針對(duì)這些苗頭,公司提出:管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維帶來新的局面,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。在2006年公司正式提出,企業(yè)的發(fā)展從迅速增長(zhǎng)型向質(zhì)量水平、效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)移,提高服務(wù)管理水平。
      2005年公司下大決心改變工廠多年形成的陳規(guī)陋習(xí),將幾百條陳規(guī)陋習(xí)匯編成小冊(cè)子進(jìn)行暴光。在企業(yè)內(nèi)部開展誠(chéng)信教育,從建立制度著手,進(jìn)行崗位誠(chéng)信考核,為全體員工建立了《崗位誠(chéng)信》檔案,向丹麥?zhǔn)访芩、德?guó)洪堡國(guó)際公司的員工學(xué)習(xí),要發(fā)展成為國(guó)際公司必須打造和培訓(xùn)出具有國(guó)際化水平的員工。
      公司要發(fā)展必須有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司定位要按國(guó)際化公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),公司幾年一直和國(guó)際上著名公司合作,象史密斯、美卓、西門子等。通過合作,向國(guó)際化大公司學(xué)習(xí),比較之間的差異。從合作中,員工看到了這些國(guó)外大公司員工的敬業(yè)精神,并受其影響,這是拿錢也買不來的培訓(xùn)。我們就是這么一步步走過來的。通過和這些企業(yè)的合作,我們?cè)诩夹g(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理上都有了提高,并對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有了了解。
      二、做有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司
      國(guó)際化的公司要有自己的核心技術(shù)才能保證自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為了保證公司的發(fā)展后勁,建立了技術(shù)中心,下設(shè)27個(gè)實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)、集成、制造和對(duì)外合作,具備機(jī)電一體化、成套設(shè)備的能力。從實(shí)驗(yàn)到產(chǎn)品開發(fā),保持公司在制造方面的核心地位,打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的國(guó)際化公司。
      中信重機(jī)的快速發(fā)展,引起了很多國(guó)際著名公司的關(guān)注,公司總經(jīng)理任沁新提出:做合作者,要做一個(gè)有份量的合作,做競(jìng)爭(zhēng)者要做一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)者。
      三、水泥、礦山是我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
      1.水泥萬(wàn)噸窯制造,從大型鑄件、大型輪帶、大齒圈入手
      我們的能力還體現(xiàn)在產(chǎn)品在市場(chǎng)上的信譽(yù)度上,我們承接中材為沙特日產(chǎn)萬(wàn)噸水泥窯提供了3臺(tái)(套)共9件大型輪帶,其中輪帶Ⅱ單件毛重191噸,鋼水重343噸,壁厚690mm,直徑分別為Ø8.3m、Ø7.6m、Ø7.4m。在制造過程中,采用多包鋼水聯(lián)合澆注,生產(chǎn)一次過關(guān),完全達(dá)到了歐美標(biāo)準(zhǔn),目前只有三個(gè)國(guó)家法國(guó)、韓國(guó)和中國(guó)中信重機(jī)能夠生產(chǎn)。
產(chǎn)品經(jīng)國(guó)外探傷專家檢驗(yàn),結(jié)果比同類國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量還好。什么原因,為了保證我們裝備制造的核心地位,我們花重金購(gòu)置了國(guó)外軟件,并融入了我們對(duì)加工工藝的理解。在制造過程中,采用凝固模擬軟件保證鑄造工藝的可靠性。
  2.立式磨的加工、研制
      從上世紀(jì)90年代初開始,中信重機(jī)與國(guó)外許多著名水泥設(shè)備制造公司合作,生產(chǎn)了大量的立磨產(chǎn)品和備品備件,解決了一系列國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的難題,保證了國(guó)外高技術(shù)高水平的要求,成為國(guó)內(nèi)大型立磨的最大生產(chǎn)廠家。
      通過與國(guó)外公司合作中信重機(jī)制造掌握了大型立磨制造、檢查要求、技術(shù)條件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2001年開始,根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的需要,中信重機(jī)公司成立專業(yè)的立磨開發(fā)課題組,進(jìn)行立磨產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。通過與多家國(guó)外公司合作及自行科研開發(fā)工作,培養(yǎng)出一支有創(chuàng)新能力的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)隊(duì)伍,為自行研制大型立磨提供了人才保證。
公司在立磨的研發(fā)、制造、銷售過程中注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,保證技術(shù)的成熟、配置的標(biāo)準(zhǔn)化,在立磨市場(chǎng)十分緊俏的今天,我們生產(chǎn)出質(zhì)量好、價(jià)格合理的產(chǎn)品,及時(shí)為用戶提供產(chǎn)品,保證了生產(chǎn)線建設(shè)中立磨往往交貨難的問題。
      立磨的關(guān)鍵部件是為5000 t/d生產(chǎn)線配套的減速機(jī)上,大功率的螺旋傘齒國(guó)際上僅幾家公司能夠生產(chǎn),中信重機(jī)要開發(fā)自己的立磨,就首先要解決這一問題。目前,公司已將國(guó)際上一家生產(chǎn)螺旋傘齒的公司全年生產(chǎn)能力訂單一次性全包。
      3.余熱發(fā)電裝備
      1991年中信重機(jī)承擔(dān)的國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目水泥廠中低溫余熱發(fā)電工藝及設(shè)備的研究,2003年開發(fā)出純低溫余熱發(fā)電雙壓技術(shù)并通過專家論證;2007年雙壓技術(shù)列為河南省重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目,正式申報(bào)國(guó)家“863”先進(jìn)能源技術(shù)領(lǐng)域?qū)n}和國(guó)家產(chǎn)業(yè)化支持項(xiàng)目。
      2005年9月雙壓技術(shù)(7.5MW)依托工程遼源金剛項(xiàng)目興建并投產(chǎn),2006年12月雙壓技術(shù)(9MW)依托工程河南同力項(xiàng)目開始興建。
      中信重機(jī)和杭州鍋爐廠建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,聯(lián)合進(jìn)行雙壓余熱鍋爐的研究,保證余熱鍋爐的質(zhì)量、性價(jià)比、交貨期。
      與西安交通大學(xué)合作研究,開發(fā)新型補(bǔ)汽式汽輪機(jī),解決國(guó)產(chǎn)補(bǔ)汽式汽輪機(jī)無(wú)法投運(yùn)的技術(shù)難題。
雙壓熱力系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的兩個(gè)壓力參數(shù)的選擇,它是在火力發(fā)電廠熱力工藝基礎(chǔ)上,借鑒回?zé)、再熱技術(shù),經(jīng)過大量的熱力計(jì)算確定的,它實(shí)現(xiàn)了水泥熟料線低溫廢氣余熱的梯級(jí)利用。
      4.大型減速機(jī)加工
      公司已投入兩億人民幣,建設(shè)大型減速機(jī)的加工能力,從Ø5m的成型模具到引進(jìn)一批加工裝備,保證了在齒輪、減速箱和裝配上的質(zhì)量。2006年減速機(jī)的銷量明顯上升。低速重載是公司的優(yōu)勢(shì),為磨機(jī)配套的4000k W減速機(jī),全年拿下了47臺(tái)套訂單,其中8臺(tái)為海螺訂單。
      5.國(guó)外水泥市場(chǎng)總承包
      公司成立了一個(gè)專門對(duì)外總承包部門,上月承接了印度一家2500 t/d生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)和設(shè)備,總價(jià)3000萬(wàn)美元。我們注意到人民幣匯率對(duì)外包工程的風(fēng)險(xiǎn)。今年國(guó)際市場(chǎng)上我們將以洪堡公司為主,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以中信重機(jī)為主,聯(lián)合開拓市場(chǎng)。
      上述介紹了中信重機(jī)的發(fā)展和產(chǎn)品的研發(fā)過程,為使中信重機(jī)更快的成長(zhǎng),成為世界先進(jìn)的國(guó)際化企業(yè),我們和德國(guó)洪堡公司雙方考慮到各自的優(yōu)勢(shì),經(jīng)雙方多次交換意見,確定建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
      四、中信重機(jī)與洪堡的合作
      洪堡公司是世界最大的水泥設(shè)備供貨商之一,在現(xiàn)代水泥技術(shù)發(fā)展史上起著積極的推動(dòng)作用,許多革命性的技術(shù)都源于該公司,在全球水泥領(lǐng)域內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。中信重機(jī)經(jīng)過50年的艱苦努力,現(xiàn)已成為國(guó)際最大的水泥設(shè)備制造企業(yè)之一,近年來在日產(chǎn)萬(wàn)噸水泥窯、大型磨機(jī)、輥壓機(jī)、立磨、減速機(jī)、以及水泥窯純低溫余熱發(fā)電方面都取得了重大突破,對(duì)世界水泥裝備的技術(shù)進(jìn)步和中國(guó)水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了貢獻(xiàn)。
      中信重機(jī)和洪堡公司于今年3月17日簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,6月9日有簽署了框架生產(chǎn)、技術(shù)許可等協(xié)議。
      本月KHD全球采購(gòu)經(jīng)理將集中在洛陽(yáng)開會(huì)。下一步雙方將以股份方式合作成立一個(gè)水泥設(shè)計(jì)院,KHD將德國(guó)的加工廠關(guān)閉,全部轉(zhuǎn)入中信重機(jī)加工。利用KHD的全球銷售網(wǎng)絡(luò),共同打造KHD、CITIC品牌。
      中信重機(jī)股票上市的問題也在緊鑼密鼓,快則年底,最遲在明年內(nèi)。
      雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),全方位開展技術(shù)合作和市場(chǎng)合作,聯(lián)手為中國(guó)及世界水泥工業(yè)提供最優(yōu)的工藝設(shè)計(jì)、最優(yōu)的設(shè)備制造與服務(wù)、最優(yōu)的水泥技術(shù)改造方案、以及最優(yōu)的工程項(xiàng)目總包。
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