東風(fēng)鑄造分公司群眾性創(chuàng)新活動(dòng)成效顯著
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2006年，東風(fēng)汽車鑄造分公司以提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性、降低成本和勞動(dòng)強(qiáng)度、改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境為主線，充分發(fā)揮員工的聰明才智，積極開展“心系鑄造、獻(xiàn)我一計(jì)”為主題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，取得了顯著效果。
該公司通過(guò)車間、班組把各個(gè)崗位有專長(zhǎng)的員工組織起來(lái)，專門成立了“工人技師沙龍”，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的一些難題。鑄造車間以往因?yàn)槿狈τ透讬z測(cè)手段，無(wú)法判斷修理后的油缸是否正常，經(jīng)常會(huì)造成不必要的設(shè)備停工�！肮と思紟熒除垺贬槍�(duì)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研討，自己制作了一個(gè)液壓實(shí)驗(yàn)臺(tái)，消除了因更換備用油缸而出現(xiàn)的停工故障，減輕了維修工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
他們把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)同“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，組織對(duì)員工進(jìn)行以實(shí)用性為主的技能培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工的創(chuàng)新水平，并定期組織崗位技能競(jìng)賽，提高員工的創(chuàng)造能力，不但提高了生產(chǎn)效率，還提高了產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全性。
此外，為了營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，增添創(chuàng)新動(dòng)力，該公司還建立健全了一套完善的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新中做出貢獻(xiàn)的員工不僅給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還與崗位評(píng)價(jià)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年，鑄造分公司共收到員工71項(xiàng)創(chuàng)新成果，其中有42項(xiàng)被評(píng)為優(yōu)秀創(chuàng)新成果，這些來(lái)自生產(chǎn)一線的創(chuàng)新成果，不僅有效解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的許多技術(shù)難題，還為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益93萬(wàn)元。
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