“知本時代”離我們越來越近，強大的制造能力并不一定能帶來豐厚的利潤，反映在制造業(yè)上，我國許多制造企業(yè)因為沒有自主知識產(chǎn)權，在市場競爭中，往往處于打工仔的角色，靠微薄利潤維持。但在南安市福建成功機床有限公司，在總經(jīng)理周泗進的帶領下，成功機床進行著一輪又一輪的技術創(chuàng)新，其最新研發(fā)生產(chǎn)的CK5116A型數(shù)控立式車不但能夠通過程序編制自動選擇所需刀具，提高工作效率及零件加工精確度，同時還具有可延長機臺使用壽命、提高定位精度以及自動排屑和自動潤滑等優(yōu)點，填補了南安乃至泉州、福建省的數(shù)控加工設備生產(chǎn)的空白。
　　永遠在路上
　　17歲初中畢業(yè)后就融入社會為生存拼搏的周泗進，從第一份工作走上運輸駕駛道路開始，其人生就是一列不斷前進的火車，永遠在路上，向一個又一個目標前進。
　　1982年周泗進買了輛農(nóng)用車拉沙，開始了他奔波的里程。不久之后，他還開農(nóng)用車為別人送貨，積累下一些資金。1984年，他把農(nóng)用車更換為大貨車，跑東北和西北線的長途運輸，把泉州產(chǎn)的服裝和鞋運往東北。長途運輸又苦又累，跑趟東北要經(jīng)過許多土路、沙路，車子壞了還得自己維修。在零下二十幾度、白雪皚皚的東北平原，大卡車行駛就像滑冰一樣，危險隨時都會降臨。
　　他開了十幾年的車，其中由于遭遇車禍和交通事故就報廢了三輛車，自己的大腿還被戳穿過，到現(xiàn)在仍留著傷痕，車子有時從山上翻到山下，最高的有二三十米。此外，長途運輸還經(jīng)常遭到各種復雜的危險�；叵肫鹉嵌稳兆�，周泗進認為自己敢跟生命拼搏。有次，在江西余干縣，因為結冰導致翻車。車子掉到村子里轉了一二十圈，把很多房屋都壓塌了，還撞壞了一些電線桿和通信設施，而周泗進渾身是血，當?shù)厝硕颊f他命大。
　　1993年周泗進租了個場地，自己開了一家汽車修理廠，取名南安市交通機械修造廠。隨著業(yè)務量不斷增加，他決定買個修理場。當時正好一家軋鋼廠垮了，他和朋友共同出資103萬元將其收購。但合伙不到半年，由于公路擴建影響生意，1994年分開，廠房分為兩部分，一邊是鑄造廠，一邊是修理廠。
　　原本維修是強項的周泗進，對鑄造不懂，卻抽簽拿到鑄造廠，廠房被迫擱置下來。1995年，在和朋友一次交談中，周泗進了解到產(chǎn)業(yè)鑄造具有很高利潤，當機立斷，以年薪5萬元請朋友做技術人員，正式經(jīng)營鑄造廠。隨后注冊“南安市機械工程制造廠”，招入11名工人。為盡快了解鑄造業(yè)，他參觀別人的機械廠，從生鐵、焦炭熔煉到零件成型，熟悉整個流程。為了錯開市場小零件競爭，周泗進決定做大工件，從裝載機零件到石材機零件都做。
　　鑄造廠前期發(fā)展順利，年產(chǎn)量從350噸到5000多噸。但2003年，隨著原材料持續(xù)上漲，加之鑄造作坊越來越多，低價競爭導致行業(yè)不景氣。
　　周泗進又開始尋找新方向，準備從鑄造轉向機械加工。
　　2003年底，鑄造廠里2臺立式機床壞了，兩位福州修理工忙活半天都沒修好。周泗進憑自己的維修功底和廠里一位技術工把機床零件全拆了，天亮之前居然修好了。這次維修給他帶來極大的信心，也為他從鑄造切入機床醞釀了心理基礎，更使他發(fā)現(xiàn)了又一次商機。他轉動方向盤，把鑄造業(yè)切向機床業(yè)。
　　創(chuàng)新與責任
　　“做企業(yè)要敢于冒險、敢于超越、大膽創(chuàng)新，才會不斷發(fā)展。我們更是大膽創(chuàng)新，不斷填補國內(nèi)民營企業(yè)生產(chǎn)重型機械設備的空白。”周泗進話是這樣說的，更是這樣做的。
　　向機床轉型成本異常高，僅研發(fā)第一臺立式機床就要花1500萬元左右。周泗進思考良久，覺得還是應該嘗試。
　　他認為，人一生都會有很多機遇，就看你敢不敢去爭取，能不能把握。 當時立式機床已進入重型設備行列，準入門檻高，一般民營企業(yè)進不了。但周泗進認為，鑄造廠的大部分員工了解機械，有基礎。他們從公司原來遺留的2臺立式機床下手，同時從全國大力引進高級工程師和技術人員。慢慢的，機床項目成型了。2005年，第一臺機床成功研制出來。在此期間，他注冊了“成功”商標，福建成功機床有限公司也因此成為全國首家做大型立式機床的民營企業(yè)。
　　前不久，他又與交大昆明機床有限公司合作開發(fā)臥式鏜床。目前，第一臺臥式鏜床已順利下線，使得福建成功機床有限公司再次成為國內(nèi)少見的民營企業(yè)掌握臥式鏜床生產(chǎn)技術的廠家。同時，他與上海理工大學合作，共同研發(fā)克服機床技術難題。2004年，他又購買了100多畝地，目前正加緊施工，為新生產(chǎn)線建造場地。
　　在管理企業(yè)中，周泗進一次又一次強調(diào)責任的重要性，他要求員工必須具有高度的責任感。一臺機床要靠精度來保證，這需要高素質(zhì)、責任感強的人才。
　　周泗進認為企業(yè)對社會負責任有三種，一是對客戶負責任，你承諾了的要切實做到，如果做不到就不要說。二是對社會負責。金錢不是惟一的，關鍵是你能否為周邊的環(huán)境做點什么，是否給后輩留下了一個可供學習和借鑒的東西。三是對后代負責。如果你做的東西不能使人民直接或間接受益，可以說是不成功的。積極回報員工，服務社會，多做慈善和福利，為社會盡一份個人的力量是周泗進的心愿。
　　使我們的品牌更加響亮
　　進入2004年后，一直低調(diào)的周泗進曝光率大漲，此前，他始終強調(diào)，“在市場千變?nèi)f化的形勢下，我認為做強企業(yè)是最重要的。”
　　“其實，我并不喜歡大唱高調(diào)。不過，競爭與市場的壓力給我們提了個醒兒�！敝茔暨M特別指出，前不久，由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布的《2005年“中國機械500強”研究報告》顯示，在世界機械行業(yè)的100個著名品牌中，美國、日本和德國占據(jù)了2/3，中國上榜的知名品牌僅有3席。中國機械企業(yè)如何才能在世界舞臺上直起腰板？在如此尷尬的背景下，這個問題值得機械企業(yè)細細思量。
　　“很多人認為，我們中國的機械企業(yè)重視鉆研開發(fā)，輕視品牌戰(zhàn)略，其實不然。所以，我們現(xiàn)在既要多做實事，也要宣傳自己，使我們的品牌更加響亮。”
　　如今，創(chuàng)新與責任并重的周泗進，又有了他新的發(fā)展思維，那就是發(fā)展不忘宣傳。同時對發(fā)展我國機床業(yè)，他也給自己更多的責任。