“金象”挖潛增效成果豐碩
信息來(lái)源：全球機(jī)械網(wǎng) 責(zé)任編輯：snk
|
江蘇省金象減速機(jī)有限公司金三車間銅爐班近日將收集來(lái)的4噸多廢銅、爐底銅及銅屑回爐使用，共節(jié)約資金20萬(wàn)多元，成為該公司今年挖潛增效活動(dòng)以來(lái)最大的亮點(diǎn)。
今年以來(lái)，原材料價(jià)格一路飆升，致使該公司出現(xiàn)了產(chǎn)值增加、利潤(rùn)卻回落的局面。為此，公司號(hào)召全體員工眼睛向內(nèi)、深挖潛力，不僅治理了在生產(chǎn)上原材料的跑、冒、滴、漏等毛老病，更在制度上、政策上把關(guān)，制定和實(shí)施了一系列相關(guān)措施，從源頭上降低了成本。首先，建立員工個(gè)人領(lǐng)用低值易耗品臺(tái)賬，隨時(shí)領(lǐng)用隨時(shí)登記，并按月與物管科進(jìn)行核對(duì)。其次，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，凡是領(lǐng)用工具、刃具等必須交舊換新。最后，堅(jiān)持每月公示制度，物管科每月在規(guī)定的時(shí)間，將各車間、部門的低值易耗品領(lǐng)用情況在廠務(wù)公開欄公開，接受職工監(jiān)督。另外，嚴(yán)格管理考核制度，凡屬手續(xù)不完備、不規(guī)范，記錄不全的，都要對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任人處以罰款。
挖潛增效活動(dòng)開展以來(lái)，低值易耗品的領(lǐng)用與去年同期相比下降了30%，成本得到了有效的控制。截至6月底，已完成年利潤(rùn)計(jì)劃的65%，今年金象公司又將獲得一個(gè)豐收年。
|
|
