制約我國緊固件企業(yè)自主創(chuàng)新的五大問題
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問題一.企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏創(chuàng)新意識
民營緊固件企業(yè)有的負(fù)責(zé)人急功近利,追求政績和產(chǎn)量,不主動要求創(chuàng)新,管理工作流于形式,自然看不見創(chuàng)新成果,只滿足ISO9000管理論證,而對QS9000以及TS16949更高一級的質(zhì)量管理體系論證無熱情,這種只顧眼前利益,“管理放松”的做法最終結(jié)果就是技術(shù)放松,技術(shù)創(chuàng)新能力慢慢衰竭,核心競爭力無法形成。
因此,在緊固件企業(yè)中,對國有、合資、民營企業(yè)要分別考核,尤其對其負(fù)責(zé)人的考核要合理,要避免企業(yè)短期行為,同時,專業(yè)協(xié)會和地方政府要給予較高額度的技術(shù)進(jìn)步獎勵,以避免人才流失,激發(fā)企業(yè)技術(shù)人員的自豪感和積極性。
問題二.基礎(chǔ)研究薄弱
目前緊固件企業(yè)缺乏中長期的技術(shù)規(guī)劃,技術(shù)中心更多考慮的市場化的項目,多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新時常主要集中在市場需求、配套發(fā)貨、非核心技術(shù)領(lǐng)域。很多耗時間、費資金,但有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)研究課題(如新材料、新工藝等),因被理解為“苦差事”而無人問津。
沒有基礎(chǔ)研究的長期技術(shù)儲備和積累,技術(shù)創(chuàng)新與突破不可能,最終只能是模仿、抄襲。我國的緊固件企業(yè)只能在低端產(chǎn)業(yè)鏈處打工。我國的緊固件企業(yè)要在國際競爭中取得一席之地,必須加強(qiáng)對基礎(chǔ)研究的投入。
創(chuàng)新對資金的需求較大,單個企業(yè)投入有限,但是,由于競爭關(guān)系,企業(yè)之間不可能共享與產(chǎn)品市場競爭直接相關(guān)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)?梢杂蓪I(yè)協(xié)會和地方政府出面協(xié)調(diào),建立聯(lián)合研發(fā)的平臺,對專用技術(shù)、汽車緊固件專用材料等進(jìn)行研究與開發(fā)。
問題三.不善于“借力”,產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)
民營緊固件企業(yè)一方面為了追求效益,關(guān)注“短、平、快”的項目,對專用技術(shù)、專用材料缺乏研究,另一方面,抱怨高校缺少該行業(yè)的人才,以為都是“大路貨”技術(shù)。
緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量與其安裝、使用(緊固理論、方法、工具、控制等)是緊固可靠性的兩個密不可分的基本要素,緊固件技術(shù)(設(shè)計、制造等)及緊固技術(shù)(理論、控制等)均包含相關(guān)部分的高新技術(shù),市場對緊固件品質(zhì)要求日益苛嚴(yán)的形勢下,缺乏深度的研究,被忽視與不可否認(rèn)的重要性同在,這是一種有趣的矛盾現(xiàn)象。
產(chǎn)學(xué)研不能很好的結(jié)合,高校因為缺少企業(yè)的參與而使科技成果轉(zhuǎn)化率低,繼續(xù)停留在研究試驗階段。既便是研究出好的成果,企業(yè)不用仍不能轉(zhuǎn)化為社會產(chǎn)品。
如今,加強(qiáng)高校與企業(yè)的合作已經(jīng)成為一種世界性的發(fā)展潮流。因此,緊固件企業(yè)要增強(qiáng)自身的創(chuàng)新活力,就需要利用自己熟知市場信息的優(yōu)勢與高校、科研機(jī)構(gòu)結(jié)合,各方優(yōu)勢互補(bǔ),互惠共贏,加快專用技術(shù)、專用材料的攻關(guān)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。
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問題四.忙于應(yīng)付眼前生存,難以積累
企業(yè)要出產(chǎn)品,要生產(chǎn)利潤,要減少員工,要交納利稅,因此,緊固件企業(yè)的產(chǎn)品就必須滿足市場的需求。
國內(nèi)一些民營緊固件企業(yè)開發(fā)能力僅停留在“模仿”的開發(fā)水平上,在后續(xù)產(chǎn)品上更多的是小改進(jìn),沒達(dá)到消化吸引、再創(chuàng)造,大大削弱了采購商對品牌的忠誠度。
一位汽車行業(yè)的資深專家在進(jìn)行兩年的汽車緊固件技術(shù)攻關(guān)后感慨地說:“真正深入研究后才知道這門技術(shù)的水有多深啊!”創(chuàng)新需要經(jīng)驗的積累,需要一代又一代人的努力摸索。
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