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 專題信息 => 對企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的十條忠告 【打印此頁】 【返回】
發(fā)布日期：[2007/4/24]    共閱[1164]次
    1、別老是想追求與眾不同的新產品，往往用戶接受不了而拒絕購買。要知道；新產品的市場培育是需要花時間花成本的。 2、不要口無遮攔，讓好好的企業(yè)被謠言所殺。 3、做事不要一會風一會雨，政策一月三變，不了了之，只說不做，往往事情就這樣失敗了。 4、記住利潤。做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產出比，看看該不該做。 5、一定要形成產業(yè)鏈，把錢分給其他人賺。雖說憑自己的能力可以形成事實上的壟斷市場，但切記不要形成壟斷！ 6、別一味追求市場份額、銷量、名氣、產量、第一等，往往忘記了我們要的其實是利潤。 7、別信什么點子大王。收集客戶反饋和行業(yè)報告是最有作用的。 8、一定要保證團隊的老中青結構，只有這樣才有穩(wěn)健而充滿活力的持續(xù)發(fā)展力。中代打現(xiàn)在的江山，老代坐穩(wěn)江山，青代為了將來而準備。 9、產品要形成層次感，新的為未來，中的為現(xiàn)在賺錢，老的為降價。 10、往往價格戰(zhàn)的最后勝利者有三個特征：一有抗消耗能力；二有降價產品，為新產品推出打開局面；三有針對性目的的降價，并且有完整的降價后鞏固陣地的措施，不至于打完了價格戰(zhàn)讓別人乘虛而入，而自己光耗成本沒收益。
 
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