|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
 企業(yè)新聞 => 工業(yè)協(xié)會減變速機(jī)分會第五屆工作報告 |
【打印此頁】 【返回】 |
|
|
|
發(fā)布日期：[2006/11/20] 共閱[2836]次 |
|
| 抓住振興裝備制造業(yè)的有利時機(jī)
加快發(fā)展減變速機(jī)行業(yè)
(中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會減變速機(jī)分會第五屆工作報告）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
2002年在成都召開的第五屆會員大會已經(jīng)過去了四年。在這四年中。我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項事業(yè)都取得了巨大的進(jìn)步。期間正是“十五”計劃的實施年，國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，國家積極的財政政策，推動了全社會固定資產(chǎn)投入的增長。國家重點(diǎn)大型項目及基礎(chǔ)設(shè)施的增長。國家重點(diǎn)大型項目及基礎(chǔ)設(shè)施的開工，給我們減變速機(jī)行業(yè)帶來了極大的商機(jī)和發(fā)展空間。我們行業(yè)企業(yè)以市場為導(dǎo)向，緊緊捕捉市場信息，積極開民新產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)的改革，整個行來得到快速的發(fā)展。我們協(xié)會的工作在各會員企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，也取得了一些成績。下面就行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及協(xié)會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表進(jìn)行匯報。
一、2002年——2005年四年間行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展概況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
2002年——2005年我們行業(yè)的五大類產(chǎn)品：擺線減速機(jī)、齒輪減速機(jī)、蝸輪蝸桿減速機(jī)、無級變速器、電動滾筒的產(chǎn)量為2044123臺，比上屆期間的1998年——2001年的四年增長64%；產(chǎn)值1084817萬元，比上屆同期增長90%；增售收入1030299萬元，比上屆同期增長92%；利潤總額69597.5萬元，比上屆同期增長185%。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的大幅度上升，一是伴隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢的快速發(fā)展而帶來的變化，特別是一些大型骨干企業(yè)的發(fā)展速度較快。再有我們行業(yè)企業(yè)的成員規(guī)模擴(kuò)大，使我們的總量增加。
2、行業(yè)發(fā)展變化的分析
近幾年來行業(yè)企業(yè)無論在市場開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)體制的改革等方面都加大了力度，取得了新的突破。分析起來有幾個突出的特點(diǎn)：
一是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)市場需求
隨著開放改革的深入，我國成為了世界貿(mào)易組織成員，WTO的加入使越來越多的國外跨國企業(yè)及投資商進(jìn)入我國，進(jìn)而使國外大量產(chǎn)品涌入國內(nèi)市場，減變速機(jī)產(chǎn)品的市場不再是擺線減速機(jī)、無級變速器以及傳統(tǒng)的齒輪減速機(jī)，歐洲市場及企業(yè)帶來的漸開線硬齒面齒輪減速機(jī)，在國內(nèi)市場占有很大的空間。行業(yè)成員廠以市場為導(dǎo)向，迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快新產(chǎn)品的開發(fā)，盡快適應(yīng)市場的變化，短短幾年來，我們行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，齒輪減速機(jī)由四年前2001年產(chǎn)量的37052臺，發(fā)展到2005年133890臺，增長了三倍多，而擺線減速機(jī)2005年比2001年產(chǎn)量只增長了40%。齒輪減速機(jī)占五大類產(chǎn)品的總量由2001年的10%上升到了25%，而擺線減速機(jī)占五大類產(chǎn)品的總量由2001年的65%下降到45%。說明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。齒輪減速機(jī)的市場份額逐漸擴(kuò)大。由于市場的變化以及齒輪減速機(jī)具有的獨(dú)特優(yōu)勢，使它成為我們行業(yè)的一個新的增長點(diǎn)。
二是加大固定資產(chǎn)投資，適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展的需要
近幾年行業(yè)企業(yè)為了適應(yīng)市場的變化，尋求更快的發(fā)展，不斷擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，包括購置土地、新建廠房，購置設(shè)備、提高產(chǎn)品加工水平。2005年全國行業(yè)固定資產(chǎn)總額比2001年增長78%。一些企業(yè)為了新產(chǎn)的開發(fā)需要，購置國外先進(jìn)齒輪加工設(shè)備，一年的投入達(dá)幾百萬元甚至幾千萬元。同時購置加工中心、數(shù)控車床等，更新老設(shè)備，提高產(chǎn)品加工精度及生產(chǎn)效率，以適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展需要。
三是加快企業(yè)改革，適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必然要與之相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制，否則難以生存。我們行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型，有國有企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)。而國有企業(yè)大部分已不是純國有性質(zhì)，不同程度的注入了多元化經(jīng)濟(jì)成份。也就是說國有企業(yè)已進(jìn)行改制。在2002年時，我們國有企業(yè)還有十家左右，現(xiàn)在大部分已經(jīng)進(jìn)行了改制。改制情況分為三種，一是國有控股企業(yè)。這種企業(yè)雖然已改變了國有控股企業(yè)。這種企業(yè)雖然已改變了國有獨(dú)自的現(xiàn)象，實現(xiàn)了股份制改造，企業(yè)因此而帶來了一些變化，但還不夠徹底。國有股份仍控股，只是有自然人職工參股，使產(chǎn)權(quán)成分發(fā)生了變化，形成了投資主體的多元化。這僅僅是第一步。之所以說改制不徹底，是因為企業(yè)的主體仍是國有控股，經(jīng)營著的經(jīng)營活動還要受到原有的行政管理程序限制，有些企業(yè)的一些決策難以實施，職工的積極性還不能充分調(diào)動起來。另外，從職工參股情況看，是人人有股各個是股東，使企業(yè)仍有大鍋飯的色彩，缺乏競爭機(jī)制，企業(yè)活力不夠，職工的潛能難以挖掘和發(fā)揮。二是國有資產(chǎn)全部退出。由原經(jīng)營者利用國家政策出資買下企業(yè)的股權(quán)，徹底轉(zhuǎn)換成民營企業(yè)。這樣的企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)清淅，責(zé)權(quán)力明確，股東承但了經(jīng)營的風(fēng)險，因此改制后，采取精簡機(jī)構(gòu)，分流人員，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大投資，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度加快，并僅僅瞄準(zhǔn)市場，開發(fā)新產(chǎn)品，不斷拓寬市場領(lǐng)域。由于體制變化的同時，內(nèi)部機(jī)制及時調(diào)整，適應(yīng)了市場需要，因此企業(yè)效益明顯提高。三是由民營企業(yè)全部出資收購國有企業(yè)。職業(yè)買斷國有身份，企業(yè)資產(chǎn)全部私有化。改制后的企業(yè)，無論在資金投入上，企業(yè)形象的宣傳以及人才使用上，都加大了力度，展現(xiàn)了創(chuàng)新思想，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率提高，速度加快。
這幾種情況是國有企業(yè)改制的類型和形式。不管怎么說通過體制的變化，或多或少給企業(yè)帶來了生機(jī)，為了企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們知道企業(yè)改革的路還很長，真正建立起一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制還需要我們做艱苦的努力。
四是加強(qiáng)產(chǎn)品品牌意識，滿足用戶質(zhì)量需求。
創(chuàng)品牌、保質(zhì)量，為用戶已是行業(yè)企業(yè)經(jīng)營的理念。也就是說為了立足于市場，贏得用戶，我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，在追求市場份額的過程中樹自己的品牌。許多企業(yè)不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，不管規(guī)模大還是小，都通過內(nèi)在的加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量水平。行業(yè)大部分企業(yè)都通過了ISO900質(zhì)量管理體系認(rèn)證。一些企業(yè)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，購置了行進(jìn)的檢測儀器及設(shè)備，聘請專家、廣招人才、培養(yǎng)自己的技術(shù)骨干隊伍。在各省、市和地區(qū)積極開展創(chuàng)各牌活動，通過媒體、雜志、廣告宣傳企業(yè)的形象，擴(kuò)大影響。
二、四年來協(xié)會工作的回顧
1、組織召開了三次理事會及一次廠長經(jīng)理研討會
根據(jù)協(xié)會章程規(guī)定，2003年我們在溫州召開了五屆二次理事會，對協(xié)會上年度的工作進(jìn)行總結(jié)，通過了下年度的工作安排，并對一些重大事項形成決議。2004年在寧波召開了廠長經(jīng)理研討會及五屆三次理事會，有7個會員單位就企業(yè)的發(fā)展、改革、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、市場營銷、企業(yè)管理等方面組做了經(jīng)驗介紹。2005年在張家界召開了五屆二次理事擴(kuò)大會，通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會理事長隋永濱和秘書長張雨豹參加了會議。會上就第三屆中國國際流體機(jī)械展覽會的工作進(jìn)行了布署，會議期間有四個單位進(jìn)行了典型發(fā)言。
2、組織參加了第二屆中國國際流體機(jī)械展覽會
2004年5月19日——22日在上海國際展覽中心舉辦了2004第二屆中國國際流體機(jī)械展覽會，這次展覽會是有中國通用工業(yè)協(xié)會主辦的，有風(fēng)機(jī)、泵、壓縮機(jī)、閥門、減變速機(jī)、氣體分離及液化設(shè)備、真空設(shè)備、分了機(jī)械、干燥共九個行業(yè)參展。我們減變速機(jī)行業(yè)協(xié)會共有九個企業(yè)參加了展覽，分別是天津減速機(jī)股份有限公司、上海減速機(jī)廠有限公司、蘭州減速機(jī)廠、泰隆機(jī)械集團(tuán)公司、寧波市擺線減速機(jī)廠、溫州市雙聯(lián)機(jī)械有限公司、溫州三聯(lián)集團(tuán)有限公司、無錫市明有機(jī)電工業(yè)有限公司、永嘉展拓機(jī)械有限公司。通過展覽會這個平臺，達(dá)到展示企業(yè)產(chǎn)品，相互交流合作，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的目的，也為企業(yè)提供了一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。
3、維護(hù)行業(yè)協(xié)會權(quán)益，為會員廠做好服務(wù)
近年來協(xié)會會員反映，一些非會員廠在各種期刊上刊登廣告時盜用減速機(jī)行業(yè)協(xié)會會員單位的名譽(yù)。這樣損害了會員廠利益，擾亂了市場，會員廠建議協(xié)會秘書處要進(jìn)行澄清和查處。根據(jù)這一反映，我們從會員廠中收集到刊登類似問題的刊物，、共有4——5家出版社。我們與這些出版社進(jìn)行了聯(lián)系，講明了我們的觀點(diǎn)，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通，目前已有3家出版社同意，在登類似的協(xié)會會員廣告時，要與我們聯(lián)系，澄清事實，如假冒則不予刊登，這件事目前視見成效，一些出版主在刊登會員單位廣告時均與我們進(jìn)行了核實。
4、協(xié)會隊伍逐漸擴(kuò)大，會員單位不斷增加
幾年來，協(xié)會的發(fā)展工作取得了進(jìn)步，2002年時會員有60個企業(yè)，由于市場的變化，改革的需要，一些企業(yè)已解體，共有6個會員單位已退出協(xié)會，這幾年中又吸收了一些企業(yè)為會員，比2002年增長了30%，使我們協(xié)會會員不斷增加，這次會議期間又有8個企業(yè)入會。使會員數(shù)近80家。
5、組織2006年第三屆中國國際流體機(jī)械展覽會招展工作
2005年5月在北京召開了中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會專題秘書長會議。通過了《2006年展覽會國內(nèi)招展工作方案》，繼2004年在上海成功舉辦了第二屆中國國際流體機(jī)械展覽會后，作為每兩年一屆的定期展，2006年第三屆展覽會將在2006年11月份在北京展覽館舉辦。展覽會規(guī)模由上屆的6000m2擴(kuò)大到20000 m2。我們行業(yè)協(xié)會的參展企業(yè)也將在上屆參展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大。按照中通協(xié)的統(tǒng)一部署，為搞好萊塢次展覽會我們協(xié)會制定了工作實施方案。同時召開了理事長工作會議，研究了這項工作，并在五屆四次理事會上進(jìn)行了具體動員和部署，目前這項工作下積極進(jìn)行，急取組織好這次展覽會，順利完成任務(wù)。取組織好這次展覽會，順利完成任務(wù)。
6、“十一五”規(guī)劃編制工作
根據(jù)國家發(fā)改革、機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會及能用機(jī)械工業(yè)協(xié)會關(guān)于開展行業(yè)“十一五”規(guī)劃編制工作的通知，協(xié)會秘書處著手規(guī)劃了編制工作，開展調(diào)研，搜集情況，分析數(shù)據(jù)，請教專家，按照上級的要求，分別從行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展環(huán)境分析和需求預(yù)測、發(fā)展戰(zhàn)備與指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)等幾個方面，對行業(yè)協(xié)會五年以來的情況進(jìn)行總結(jié)分析，然后提出預(yù)測及發(fā)展前景。完成了規(guī)劃工作。
7、完成了通協(xié)布置的2004年和2005年行業(yè)發(fā)展報告及兩個調(diào)研報告
這幾年，通用機(jī)械工作協(xié)會布置了2004年和2005年減變速機(jī)行業(yè)發(fā)展報告及兩個調(diào)研報告，一是減變速機(jī)行業(yè)調(diào)整改造與發(fā)展導(dǎo)向性研究。二是減變速機(jī)行業(yè)協(xié)會情況與思考。按照上級要求，我們結(jié)合行業(yè)實際，認(rèn)真完成了工作任務(wù)。
8、年鑒的編寫工作
年鑒工作是每年都要做的工作，起到了記載行業(yè)歷史和宣傳行業(yè)形象的作用。年鑒中匯集了會員企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過這些指標(biāo)從中了解和掌握行業(yè)變化情況，并對行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了分析和預(yù)測。同時介紹企業(yè)的改制、改革，開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)改革、引進(jìn)人才、設(shè)備投資等方面的情況，并通過統(tǒng)計資料，較系統(tǒng)的展示了我們行業(yè)所取得的成績。我們編寫出了減變速機(jī)行業(yè)2002—2003年、2004-2005年統(tǒng)計年鑒。還完成了2002年、2003年、2004年、2005年四年的《機(jī)械工業(yè)年鑒》編寫工作。同時完成了每兩年編輯一冊的《中國通用機(jī)械工業(yè)年鑒》，2003年度及2005年度兩冊。
9、統(tǒng)計信息工作
統(tǒng)計信息工作是協(xié)會一項基礎(chǔ)工作，也是一項重要的工作。幾年來我們堅持執(zhí)行企業(yè)的季報和年報制度，使我們的信息儲存連貫，沒有出現(xiàn)信息斷流。報表的形式除了以往的文字表外，還采取了電傳和電子版上報的形式，使報表的時間縮短，方法更加靈活。今年以來，根據(jù)上級協(xié)會的要求，對重點(diǎn)骨干企業(yè)產(chǎn)行了月報，使信息傳遞速度更加快捷。我們還對季度報表的內(nèi)容進(jìn)行了修改，以更加適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。為了使統(tǒng)計信息工作做得更好，我們還進(jìn)行了統(tǒng)計人員培訓(xùn)，2003年10月在溫州召開了地區(qū)統(tǒng)計工作會議。會議期間就協(xié)會的統(tǒng)計工作提出了要求，對統(tǒng)計人員進(jìn)行了培訓(xùn)，糾正和指出了統(tǒng)計人員進(jìn)行了培訓(xùn)，糾正和指出了統(tǒng)計報表工作中的一些問題，強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)計信息工作的重要性，參加會議的統(tǒng)計人員感到雖然時間短，但很有收獲。今年初我們行業(yè)部分統(tǒng)計人員還參加了中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會舉辦了統(tǒng)計人員培訓(xùn)。在會員單位的大力支持下，經(jīng)過共同努力，我們今年的年報上報率達(dá)到78%。
10、繼續(xù)辦好《減變速機(jī)行業(yè)簡訊》刊物，加強(qiáng)信息交流
本著為會員廠服條的宗旨，著重為會員廠提供國家有關(guān)政策，國家重點(diǎn)在建項目信息，同行業(yè)動態(tài)，介紹行業(yè)在企業(yè)改革、產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)，技改技革等方面的先進(jìn)經(jīng)驗及典型，達(dá)成到信息交流，互相溝通，經(jīng)驗借鑒共同發(fā)展的目的。自2002年至今每年出版3-4期刊物，加強(qiáng)了信息交流。
今后行業(yè)發(fā)展應(yīng)重視的問題
2006年協(xié)會工作已在去年五屆四次理事擴(kuò)大會上通過并正在執(zhí)行中，這里不再講述。重點(diǎn)談?wù)劷窈笮袠I(yè)發(fā)展應(yīng)重視的問題。
一、抓住振興裝備制造業(yè)的有利時機(jī)，發(fā)展壯大我們的行業(yè)
“十一五”規(guī)劃中，把振興裝備制造業(yè)作為一個章節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃，國務(wù)院制定了“關(guān)于加快振舉裝備制造業(yè)的若干意見”的綱領(lǐng)性文件。黨的十六大提出了振興裝備制造業(yè)是一項戰(zhàn)略任務(wù)。這充分說明振興裝備業(yè)的大好時機(jī)已經(jīng)到來。我們減變速機(jī)行業(yè)也是裝備制造業(yè)的一部分，也肩負(fù)著同樣使命和責(zé)任。特別是“十一五”規(guī)劃中裝備制造業(yè)振興的重點(diǎn)中，給我們行業(yè)帶來了市場和商機(jī)。我們應(yīng)抓住這歷史的機(jī)遇，加快行業(yè)的發(fā)展，不斷擴(kuò)大我們的企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)我們的經(jīng)濟(jì)實力，爭取在“十一五”期間，實現(xiàn)較為快速平穩(wěn)的發(fā)展。
二、自主創(chuàng)新，不斷發(fā)展
建立創(chuàng)新型國家是我們黨和國家提出的新的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，創(chuàng)新是當(dāng)今社會的主題，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，就我們行業(yè)企業(yè)具體的創(chuàng)新來說，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，創(chuàng)新的目的就是要提升企業(yè)自身的競爭力，培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，掌握核心技術(shù)。一個成功的企業(yè)，就是在不斷的創(chuàng)新中，產(chǎn)生出新的產(chǎn)品，新的技術(shù)，新的管理機(jī)制與模式，在市場競爭中創(chuàng)出一片新的天地。
我們行業(yè)企業(yè)近幾年產(chǎn)品品種不斷增加，減速機(jī)的種類繁多，但是依靠自主創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)品很少，企業(yè)重市場、輕科研、產(chǎn)品科研投入少。因此，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，是我們行業(yè)企業(yè)產(chǎn)于長期發(fā)展的關(guān)鍵。
三、相互協(xié)作、共同發(fā)展
市場經(jīng)濟(jì)使我們企業(yè)之間形成了競爭關(guān)系。競爭是市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，沒有競爭就不能發(fā)展。但競爭并不是沒有合作。我們行業(yè)企業(yè)之間經(jīng)常進(jìn)行各種合作，包括技術(shù)合作，銷售合作，人才合作等。這些合作的基礎(chǔ)就是相互的信任和理解。這了行業(yè)的發(fā)展，為了民族工業(yè)振興大家共同努力。特別是現(xiàn)在減變速機(jī)的市場，外資企業(yè)，獨(dú)資企業(yè)加快發(fā)展，市場份額不斷擴(kuò)大，我們?yōu)榱俗约旱钠髽I(yè)生存，單靠自己的力量是不夠的。要相互支持，相互協(xié)作，增加信息的溝通和交流，取長補(bǔ)短，共同發(fā)展市場，發(fā)展我們的行業(yè)。
四、增加行業(yè)交流，擴(kuò)大協(xié)會影響
行業(yè)交流一個是國人的交流，行業(yè)內(nèi)技術(shù)交流和技術(shù)探討，舉辦一些企業(yè)關(guān)心的技術(shù)難點(diǎn)，產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及方向的研討和交流，請一些有經(jīng)驗的專家、教授講課。同時可請用戶參加我們的會議，征求用戶的意見，提供市場信息。另外，有條件的情況下開展對處交流，走出國門了解國外減變速機(jī)發(fā)展情況及趨勢，考察國外市場。同時樹立我們行業(yè)的形象和擴(kuò)大行業(yè)影響。
總之，我們的行業(yè)伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步的壯大起來，“十一五”規(guī)劃的友偉藍(lán)圖以及振興裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略決策，給我們行業(yè)帶來了更好的發(fā)展機(jī)遇，讓我們攜起手來，以科學(xué)的發(fā)展觀，以創(chuàng)新的發(fā)展模式，以勇于開拓的精神，為減變速機(jī)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
|
| |
|
|
|
| |
|
