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 企業(yè)新聞 => 六個方面抓好一號工程 【打印此頁】 【返回】
發(fā)布日期：[2006/7/15]    共閱[1239]次
    本報訊招商引資作為我區(qū)經(jīng)濟工作的一號工程，上半年引進了不少好項目、大項目，增強了我區(qū)的發(fā)展后勁、加快了產(chǎn)業(yè)結構調整。如何在下半年全面完成全區(qū)的目標任務？昨日區(qū)委召開半年度招商引資工作匯報會，市委常委、區(qū)委書記王金財提出要從六方面入手，大力推進此項一把手工程.區(qū)領導鄭榮勝、施松青、沈奔新、張振豐參加會議。 　　今年上半年，我區(qū)招商引資工作抓得早抓得實，引進外資項目的質量和數(shù)量都有明顯提高。合同利用外資3.45億美元，實際利用外資1.57億美元，同比分別增長331.3%和131.9%。國內(nèi)招商引資上半年共引進市外內(nèi)資項目104個，協(xié)議資金44.4億元，到位資金17.8億元，分別完成全年目標任務的96.6%和69.6%。 　　王金財肯定了上半年招商引資工作成績，認為招商項目質量有四個方面的明顯進步。一是“一港四區(qū)”的龍頭作用得到體現(xiàn)。如開發(fā)區(qū)引進了杭州汽車發(fā)動機廠整體搬遷項目，對締造我區(qū)整車產(chǎn)業(yè)，壯大汽車零部件產(chǎn)業(yè)有著十分重要的意義。二是高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新進展。國際創(chuàng)業(yè)中心引進9家企業(yè)，總投資超過5000萬美元。聞堰鎮(zhèn)打造高科技軟件園初具雛形，在去年引進的網(wǎng)迅科技帶動下，今年又引進2家合同外資均在1000萬美元以上的項目。三是民外合作穩(wěn)步發(fā)展。富麗達集團在紡織領域與世界知名的意大利米羅里奧公司實現(xiàn)了強強合作。杭州萬杰減速機與西班牙柯瑪沙公司合作生產(chǎn)新一代塔機。四是內(nèi)外資齊頭并進。通過開展盤活存量，發(fā)揮“一港四區(qū)”平臺作用，較好地完成了上半年的內(nèi)資目標任務。 　　王金財強調，要看到發(fā)展與進步，也要看到困難和不足，不斷改進工作，取得更大的勝利。在余下的半年時間里，要再發(fā)動、再加油，確保完成全年目標任務。 　　一是要堅定信心，堅決完成全年任務。招商引資工作來不得半點動搖。要仔細排查，想方設法抓項目、抓落實。二是要落實舉措，推進重點項目。利用內(nèi)外資關鍵是在項目的落實上，對好項目和大項目，要有全局眼光和長遠打算，積極引進。三是積極招商，獲取更多項目信息。要積極開展招商活動，走出去推介自我，請進來考察洽談，切實做到用心抓項目。四是提高項目質量，不斷優(yōu)化結構。蕭山要優(yōu)從六個方面入手抓好一號工程 化產(chǎn)業(yè)結構，提高科技含量和競爭力，必須引進用地少、產(chǎn)出高、污染少的好項目、大項目，做到好中選優(yōu)。五是積極參與省市項目簽約活動，爭取更多土地指標。當前要抓緊項目的申報，完善土地收儲和出讓工作，及早落實項目用地指標。六是抓好環(huán)境建設�！耙桓鬯膮^(qū)”今年的定位都已明確，當前要加快征地拆遷工作，落實項目所需要素資源。 　　區(qū)委副書記、區(qū)長鄭榮勝要求，圍繞項目推動招商引資工作。一是要健全制度、建立機制。通過領導聯(lián)系制、項目責任制、流程負責制、項目推進倒計時、項目會診制、項目督查制和項目儲備制，推進項目進程。二要做到項目優(yōu)選，內(nèi)外并舉。注重投資產(chǎn)出效率，發(fā)揮總部經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)鏈招商作用，做到一二三產(chǎn)業(yè)齊頭并進。
 
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