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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 首屆（2006）中國(guó)企業(yè)文化高峰會(huì) 邀 請(qǐng) 函 主題：領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化落地 目標(biāo)：診斷 對(duì)話 務(wù)實(shí) 求解 特征：名校 名家 名企 名例 2006年10月28－29日 北京?清華大學(xué) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 一、 峰會(huì)背景： 五年的企業(yè)靠機(jī)遇，十年的企業(yè)靠管理，二十年的企業(yè)靠戰(zhàn)略，要想基業(yè)常青的企業(yè)只有 靠文化。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)掀起了一股企業(yè)文化建設(shè)熱，但是，據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，許多企 業(yè)家和管理者對(duì)于本企業(yè)的文化建設(shè)及其成果并不滿意！ 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在：1、創(chuàng)意好，落地難；2、口號(hào)多，動(dòng)作少；3、上 面熱，底下冷；4文化制度兩張皮等等。因此，消除以上痛點(diǎn)，讓企業(yè)文化真正落地是許 多企業(yè)面臨的當(dāng)務(wù)之急。 清華大學(xué)首屆（2006）中國(guó)企業(yè)文化高峰會(huì)秉承清華大學(xué)“行勝于言”的校風(fēng)，以清華大 學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院雄厚的國(guó)學(xué)傳統(tǒng)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的權(quán)威專家為依托，以“名校、名家、名 企、名例”為支撐，以“診斷、對(duì)話、務(wù)實(shí)、求解”為目標(biāo)，通過(guò)資深專家和親歷者全面 解剖GE、IBM、寶潔、惠普、海爾、聯(lián)想、三星、新奧、方太等近百家優(yōu)秀企業(yè)的文化， 共同探求領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化變革創(chuàng)新的秘訣和文化落地之道，為您及您的企業(yè)提供文化制 勝和文化變革創(chuàng)新的秘訣！ 二、峰會(huì)形式：南北企業(yè)精英對(duì)話、中外名企高層對(duì)話、明師專家拆解、新銳與傳統(tǒng)激辯 三、峰會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用：2006年10月28－29日 北京?清華大學(xué) 參會(huì)代表1980元/人,享受會(huì)議期間2次免費(fèi)午餐，高峰會(huì)統(tǒng)一安排住宿，費(fèi)用自理 四、參會(huì)人員：中國(guó)政府主管部門、各地區(qū)主管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、跨 國(guó)公司的代表、企業(yè)文化及人力資源管理部門、國(guó)內(nèi)外文化及投資機(jī)構(gòu)、新聞媒體單位等。 五、峰會(huì)內(nèi)容： ------------------------------------------------------------------------------- 本次峰會(huì)主要有8大論題： ? 如何打造企業(yè)文化的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ? 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新 ? 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的真正落地 ? 企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) ? “以人為本”的文化理念與企業(yè)文化的人文精神 ? 國(guó)學(xué)精髓與中國(guó)式企業(yè)文化的核心 ? 企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略體系與落地工具體系 ? 如何讓核心價(jià)值觀變成員工的自覺(jué)行 ------------------------------------------------------------------------------- 六、聯(lián)動(dòng)媒體：新華社人民日?qǐng)?bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、中華工商時(shí)報(bào)、中國(guó)經(jīng) 營(yíng)報(bào)、中國(guó)改革報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)工商雜志、中國(guó)日?qǐng)?bào)、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)報(bào)、市場(chǎng)觀察雜 志、當(dāng)代經(jīng)理人雜志、財(cái)經(jīng)雜志經(jīng)理人雜志、中外管理雜志、中央電視臺(tái)財(cái)富中文、香港 鳳凰衛(wèi)視、中央人民廣播電臺(tái)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新華網(wǎng)、TOM、中國(guó)企業(yè)文化網(wǎng)、清華 大學(xué)網(wǎng)、財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、《人力資本》雜志、《英才》雜志、《商業(yè)評(píng)論》雜志、 中國(guó)企業(yè)報(bào)等 七、峰會(huì)亮點(diǎn)： 開(kāi)眼界——在這場(chǎng)頂級(jí)企業(yè)文化高峰會(huì)上，擁有“郎旋風(fēng)”稱號(hào)的香港著名學(xué)者郎咸平、 清華大學(xué)國(guó)學(xué)大師張豈之、中歐國(guó)際商學(xué)院知名美籍教授楊國(guó)安博士以及清華大學(xué)人文社 會(huì)科學(xué)學(xué)院眾多資深教授、博士生導(dǎo)師等名流聚集，妙論天下大事、解析企業(yè)文化。 解心結(jié)——通過(guò)南北企業(yè)的精英論劍、中外名企高層的對(duì)話、企業(yè)領(lǐng)袖與文化大師的拆解、 企業(yè)新銳與傳統(tǒng)巨頭的激辯，GE、IBM、寶潔、惠普、聯(lián)想、三星、可口可樂(lè)、遠(yuǎn)大、新奧、 華立、方太等大批優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)袖們共同與您探求領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化落地之道！通過(guò)分享國(guó) 內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他企業(yè)成功和失敗經(jīng)驗(yàn)，尋找自身文化難題之解。 借外腦——本次峰會(huì)邀請(qǐng)了一批常年工作在企業(yè)文化研究與咨詢一線的外腦專家團(tuán)隊(duì)，將經(jīng) 驗(yàn)與智慧提煉、并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文化建設(shè)咨詢和診斷，讓與會(huì)者收獲任何一所名校MBA都學(xué)不到 的東西。 知途徑――此次高峰會(huì)為與會(huì)者準(zhǔn)備了豐富的企業(yè)文化產(chǎn)品，并隆重推出《中國(guó)企業(yè)文化建 設(shè)紅皮書》、《中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)操作書》，與會(huì)者可以從中獲取自身企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿、 建設(shè)方法和途徑。 顯身手——這是一次向中外知名企業(yè)、各地政府官員、投資機(jī)構(gòu)以及核心財(cái)經(jīng)管理媒體展現(xiàn) 自身實(shí)力和文化特征的絕佳公關(guān)機(jī)會(huì)，在這個(gè)高規(guī)格平臺(tái)上，收獲的不僅僅是眼球，更多的 是景仰與尊重。 建資源——此次參會(huì)規(guī)模達(dá)到400多人，中外企業(yè)達(dá)300多家。為廣交各界實(shí)力朋友、提升自 身位置、挖掘潛在合作機(jī)會(huì)提供了難得的平臺(tái)，具有巨大的商業(yè)價(jià)值。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 附：峰會(huì)報(bào)名表 ------------------------------------------------------------------------------ 清華大學(xué)首屆（2006）中國(guó)企業(yè)文化高峰會(huì)報(bào)名表 ------------------------------------------------------------------------------ 請(qǐng)?zhí)顚懴铝袌?bào)名表， ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1、“嘉賓票”參會(huì)人員資料 ------------------------------------------------------------------------------ 參加者1 職位 ------------------------------------------------------------------------------ 參加者2 職位 ------------------------------------------------------------------------------ 參加者2 職位 ------------------------------------------------------------------------------ 其他人 ------------------------------------------------------------------------------ 公司名稱： ------------------------------------------------------------------------------ 公司地址： ------------------------------------------------------------------------------ 聯(lián) 系 人： 職位 電話 傳真 郵編 ------------------------------------------------------------------------------ 參會(huì)費(fèi)用： 備注： ------------------------------------------------------------------------------ 參會(huì)代表費(fèi)用： 1980元/人, 享受會(huì)議其間2次免費(fèi)午餐 ，高峰會(huì)統(tǒng)一安排住宿，費(fèi)用自理。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 論壇授權(quán)單位戶名：北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司 開(kāi) 戶 銀 行：北京銀行德外支行 帳 號(hào)：7001201090027-73 電 話：010-62320126/62335909 傳 真：010-62320126 聯(lián)系人：郝剛13341157866 Email: hg@m165.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 注意事項(xiàng)： 1、報(bào)名付費(fèi)后，高峰會(huì)組委會(huì)將傳真書面的參會(huì)確認(rèn)函進(jìn)行確認(rèn)，參會(huì)人士憑參會(huì)確認(rèn)函于 峰會(huì)前日或當(dāng)日到會(huì)場(chǎng)接待處辦理報(bào)到手續(xù)即可。 本表復(fù)印有效 |